L'ARN pour le booster Omicron de Moderna est fabriqué par une société liée à la CIA

 De : https://healthimpactnews.com/2022/rna-for-modernas-omicron-booster-manufactured-by-cia-linked-company/

L'ARN pour le booster Omicron de Moderna est  fabriqué par une société liée à la CIA

Depuis la fin de l'année dernière, l'ARN messager des vaccins COVID-19 de Moderna, y compris son rappel Omicron récemment reformulé, est exclusivement fabriqué par une société peu connue ayant des liens importants avec les services de renseignement américains.

par WHITNEY WEBB
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Plus tôt cette semaine, le Royaume-Uni est devenu le premier pays à approuver la version reformulée de Moderna de son vaccin COVID-19, qui prétend offrir une protection à la fois contre la forme originale du virus et contre la variante Omicron nettement moins mortelle mais plus transmissible.

Le produit a été  approuvé par  la Medicines and Healthcare Products Regulatory Agency (MHRA) du Royaume-Uni avec le soutien de la Commission on Human Medicines du gouvernement britannique.

Décrit par les responsables britanniques comme un « outil affiné » dans la campagne de vaccination continue du pays, le vaccin reformulé combine le vaccin COVID-19 précédemment approuvé avec un « candidat vaccin » ciblant la variante Omicron BA.1.

Ce candidat-vaccin n'a jamais été approuvé auparavant et n'a pas fait l'objet d'aucune étude indépendante. La MHRA a approuvé le vaccin sur la base d'un seul essai humain incomplet actuellement mené par Moderna. La société a fait la promotion de données incomplètes de cet essai dans des communiqués de presse de la société en  juin  et  juillet .

L'étude n'a pas encore été publiée dans une revue médicale ou évaluée par des pairs. Aucune agence de réglementation, y compris la MHRA, n'a soulevé d'inquiétudes concernant  les antécédents de Moderna en matière  d'activités suspectes et probablement illégales lors d'essais de produits antérieurs, y compris pour son vaccin COVID-19 original.

L'approbation intervient peu de temps avant que plusieurs pays occidentaux, dont le Royaume-Uni, ne prévoient de mener une campagne massive de vaccination de rappel contre le COVID-19 cet automne. Moderna a également noté que l'approbation de son vaccin de rappel Omicron est en attente aux États-Unis, dans l'UE, en Australie et au Canada – qui prévoient tous également des campagnes de vaccination d'automne axées sur le COVID-19.

Le PDG de la société, Stéphane Bancel,  a qualifié  le vaccin reformulé de "notre principal candidat pour un rappel à l'automne 2022".

PDG de Moderna, Stéphane Bancel, Source :  ClockworkOrange

Cependant, contrairement au vaccin COVID-19 original de la société, le matériel génétique, ou ARN messager (ARNm), de ce nouveau vaccin, y compris le matériel génétique nouvellement formulé destiné à fournir une protection contre la variante Omicron, est fabriqué, non par Moderna, mais par une société relativement nouvelle qui n'a guère retenu l'attention des médias, malgré ses liens manifestes avec les services de renseignement américains.

En septembre dernier, il a été  discrètement annoncé  qu'une société appelée National Resilience (souvent simplement appelée Resilience) commencerait à fabriquer l'ARNm des produits vaccinaux Moderna COVID-19. Selon les termes de l'accord pluriannuel, "Resilience produira de l'ARNm pour le vaccin Moderna COVID-19 dans ses installations de Mississauga, en Ontario, pour une distribution dans le monde entier".

« Réinventer la bioproduction »

National Resilience a été fondée relativement récemment, en novembre 2020, et  se décrit  comme "une entreprise de fabrication et de technologie dédiée à l'élargissement de l'accès aux médicaments complexes et à la protection des chaînes d'approvisionnement biopharmaceutiques  pour contrer les perturbations".

Il a depuis mis en place "un réseau durable de solutions de fabrication de haute technologie de bout en bout dans le but de garantir que les médicaments d'aujourd'hui et de demain puissent être fabriqués rapidement, en toute sécurité et à grande échelle".

Il  prévoit en outre  de "réinventer la biofabrication" et de "démocratiser l'accès aux médicaments", à savoir les thérapies géniques, les vaccins expérimentaux et autres "médicaments de demain".

Dans la poursuite de ces objectifs, la société a annoncé qu'elle "investirait activement dans le développement de nouvelles technologies puissantes pour fabriquer des médicaments complexes qui définissent l'avenir de la thérapeutique, notamment les thérapies cellulaires et géniques, les vecteurs viraux, les vaccins et les protéines".

Elle a été fondé avec l'  intention déclarée  de "construire un meilleur système de fabrication de médicaments complexes pour lutter contre les maladies mortelles" afin d'améliorer la "préparation à la pandémie" post-COVID.

La société a initialement commercialisé ses  capacités de fabrication  sous le nom de « plate-forme de résilience » et propose principalement des « modalités d'ARN », y compris le développement d'ARN pour les vaccins, l'édition de gènes et la thérapeutique ; et la   « Production de virus », y compris les vecteurs viraux, les virus oncolytiques (c'est-à-dire un virus conçu pour attaquer préférentiellement les cellules cancéreuses), les virus utilisés dans le développement de vaccins et les virus génétiquement modifiés à des fins non précisées.

Il convient de noter qu'à ce jour, de nombreuses expériences controversées de « gain de fonction » ont justifié la modification de virus aux mêmes fins que celles décrites par les capacités de production de virus de National Resilience. De plus, National Resilience propose des formulations de produits et d'autres modalités, telles que des produits biologiques et des thérapies cellulaires, à sa clientèle et la «production de virus» de son site Web a depuis été supprimée.

Rahul Singhvi, PDG de Résilience, Source : Résilience

National Resilience, étant une entreprise très jeune, a très peu de clients et il y a peu d'informations accessibles au public sur ses capacités de fabrication en dehors du site Web de l'entreprise.

L'entreprise n'a acquis sa première usine de fabrication commerciale qu'en mars 2021,  située à Boston, MA et rachetée à Sanofi, suivie peu de temps après par l'acquisition d'une autre usine distincte située à Mississauga, Ontario, Canada. Des changements ont été annoncées pour ces usines, mais on sait peu de choses sur leurs progrès.

Avant les acquisitions, la société  avait sous-loué  une installation de la région de la baie à Fremont, en Californie. Les journalistes  étaient perplexes  à l'époque quant à la raison pour laquelle une entreprise comptant environ 700 employés à l'époque avait acquis un total de 599 000 pieds carrés d'espace de fabrication après n'avoir émergé de l'inconnu que moins de 6 mois auparavant.

En avril 2021, National Resilience  a acquis  Ology Bioservices Inc., qui avait reçu un contrat de 37 millions de dollars de l'armée américaine en novembre 2020 pour développer un traitement avancé par anticorps monoclonal anti-COVID-19.

Cette acquisition a également fourni à National Resilience son premier laboratoire de niveau de biosécurité 3 (BSL-3) et la capacité de fabriquer des thérapies cellulaires et géniques, des vaccins viraux vivants et des vecteurs et des virus oncolytiques.

Bien qu'elle en soit aux premières étapes du développement de ses capacités de fabrication « révolutionnaires », National Resilience a conclu  un partenariat  avec le gouvernement du Canada en juillet de l'année dernière. Selon cet accord, le gouvernement canadien prévoit d'investir 199,2 millions de dollars canadiens (environ 154,9 millions de dollars) dans la filiale ontarienne de National Resilience, Resilience Biotechnologies Inc.

La plupart de ces fonds sont destinés à être utilisés pour agrandir l'installation ontarienne que Resilience a acquise en mars dernier et qui fabrique maintenant l'ARNm des produits COVID-19 de Moderna. Le ministre canadien de l'Innovation, des Sciences et de l'Industrie, François-Philippe Champagne, a affirmé à l'époque que l'investissement «permettrait la préparation future à une pandémie» et aiderait «à développer l'écosystème des sciences de la vie du Canada en tant que moteur de notre reprise économique».

Plus récemment, en 2022, la société a annoncé  quelques nouveaux clients  - Takeda, Opus Genetics et le département américain de la Défense.

Selon les dirigeants de National Resilience, les ambitions de l'entreprise vont apparemment bien au-delà de la fabrication d'ARN et de virus. Par exemple, le PDG de Resilience, Rahul Singhvi, a affirmé que la société cherchait à construire " l'écosystème de fabrication biopharmaceutique le plus avancé au monde ".

Pourtant, Singhvi a refusé d'offrir beaucoup de détails sur la manière dont l'entreprise envisage de devenir l'entreprise de bioproduction la plus élitiste de la planète.

Dans  une interview accordée  au  San Francisco Business Times , Singhvi déclare que Resilience cherche à remplir ses immenses usines de fabrication avec « des technologies et des personnes capables d'établir et d'appliquer de nouvelles normes pour la fabrication de thérapies cellulaires et de thérapies géniques ainsi que de traitements à base d'ARN ».

Avant Resilience , Singhvi était PDG de NovaVax et partenaire opérationnel de Flagship Pioneering, qui a joué un rôle majeur dans la création et l'essor de Moderna.

Singhvi a en outre  insisté sur le fait que  National Resilience n'est "pas une entreprise thérapeutique, pas un entrepreneur et pas une entreprise d'outils" et vise plutôt "à stimuler la production en utilisant les nouvelles modalités thérapeutiques" telles que les traitements à base d'ARN, qui se sont normalisés dans le COVID -19 ère.

Alors que les sous-traitants "sont comme des cuisines, avec des casseroles et des poêles prêtes pour n'importe quelle recette", "ce que nous essayons de faire, c'est de corriger les recettes", a expliqué Singhvi. Un membre du conseil d'administration de Resilience, l'ancien commissaire de la FDA et membre du conseil d'administration de Pfizer, Scott Gottlieb,  a décrit  la société comme cherchant à agir comme l'équivalent d'Amazon Web Services pour l'industrie de la biotechnologie.

Essentiellement, Resilience se présente comme offrant des solutions qui permettront de produire plus rapidement et plus efficacement des médicaments «futuristes», y compris des vaccins à ARNm, dans le but apparent de monopoliser certaines parties du processus de biofabrication.

Cette société  semble également sur le point de devenir le fabricant de choix pour les vaccins à ARNm et les thérapies expérimentales en cas de future pandémie, que certains «philanthropes» de la santé publique comme Bill Gates ont déclaré imminente.

L'ambition la plus remarquable de l'entreprise est peut-être liée à ses affirmations selon lesquelles elle soutient ses clients tout au long du processus réglementaire gouvernemental.

Compte tenu de l'accent mis par la société sur la production de masse rapide de thérapies géniques expérimentales, son intention déclarée de mettre sur le marché les produits médicaux «futuristes» qu'elle fabrique le plus rapidement possible semble en contradiction avec les processus réglementaires traditionnels plus lents.

En effet, on pourrait facilement affirmer que les approbations de vaccins à ARNm pour la première fois dans l'histoire de l'humanité pendant la crise du COVID-19 n'ont été possibles qu'en raison de l'assouplissement majeur de la procédure réglementaire et des tests de sécurité en raison de l'urgence perçue de la situation.

Resilience semble désireuse de voir ce phénomène se répéter. Comme mentionné précédemment, la société  prétend permettre  l'établissement et l'application de "nouvelles normes pour la fabrication de thérapies cellulaires et de thérapies géniques" et déclare également qu'elle prévoit de devenir un "porteur de normes d'agrégation de technologies qui aide les thérapies à être commercialisées plus efficacement".

Elle  proposait auparavant  sur son site Web un « soutien réglementaire » et un « conseil en stratégie » à ses clients, suggérant qu'elle chercherait à servir de médiateur entre les clients et les régulateurs gouvernementaux afin d'atteindre son objectif de commercialiser plus rapidement les produits qu'elle fabrique. De plus, lors du lancement, la société a  affirmé  qu'elle prévoyait d'obtenir des "capacités réglementaires" non spécifiées.

Si tel est le cas, il est certainement remarquable que d'anciens hauts responsables de la Food and Drug Administration (FDA) siègent au conseil d'administration de l'entreprise ou, comme nous le verrons bientôt, ont joué un rôle majeur dans la création de l'entreprise.

Les personnes derrière Résilience

Resilience a été cofondé par le capital-risqueur en biotechnologie Robert Nelsen,  connu pour  écouter "les premiers murmures de la science, même lorsque les données sont incompréhensibles  pour à peu près n'importe qui d'autre". Nelsen a été l'un des premiers investisseurs d'Illumina, un géant californien du matériel et des logiciels de séquençage génétique qui domine actuellement le domaine de la génomique.

Comme mentionné dans une  précédente   enquête de  Unlimited Hangout , Illumina est étroitement liée à l'équivalent DARPA du Wellcome Trust connu sous le nom de Wellcome Leap, qui se concentre également sur les "médecines" "futuristes" et transhumanistes. Nelsen est maintenant président du conseil d'administration de National Resilience, qui est un "Who's Who" de grands acteurs de l'État américain de la sécurité nationale, de Big Pharma et de la "philanthropie" liée à l'industrie pharmaceutique.

Bob Nelsen de ARCH Venture Partners, Source : ARCH Venture Partners

Cependant, alors que Nelsen s'est vu attribuer une grande partie du crédit pour avoir créé Resilience, il a révélé dans une interview que l'idée de l'entreprise était en fait venue de quelqu'un d'autre - Luciana Borio.

En juillet de l'année dernière, Nelsen  a révélé que  c'était en parlant à Borio de "son travail de préparation à la pandémie au sein du NSC [National Security Council]" qui avait "contribué au lancement de la start-up de fabrication de produits biologiques de 800 millions de dollars de Nelsen, Resilience".

Au moment de leur conversation, Borio était  le vice-président d'In-Q-tel , la branche de capital-risque de la CIA qui a été utilisée depuis sa création au début des années 2000 pour fonder un certain nombre d'entreprises, dont beaucoup agissent en tant que paravents.

Avant In-Q-Tel, il a été responsables de la préparation médicale et de la biodéfense au Conseil de sécurité nationale sous l'administration Trump et avait auparavant été scientifique en chef par intérim à la FDA de 2015 à 2017.

Borio  est actuellement chercheur  principal en santé mondiale au Council on Foreign Relations, consultant auprès de Goldman Sachs, membre de l'alliance de vaccins financée par Bill Gates, CEPI, et partenaire de la société de capital-risque ARCH Venture Partners de Nelsen, qui finance Resilience.

L'ARCH de Nelsen a  précédemment financé  Nanosys, la société du scientifique controversé  Charles Lieber . À peu près au moment de sa conversation avec Nelsen qui a conduit à la création de Resilience, Borio co-écrivait  un document d'orientation  pour le Johns Hopkins Center for Health Security qui recommandait de lier le statut de vaccination COVID-19 aux programmes de bons alimentaires et à l'aide au loyer comme moyen possible de contraindre certaines populations à prendre le vaccin expérimental.

Borio n'est pas la seule connexion In-Q-Tel de Resilience, car le PDG d'In-Q-Tel, Chris Darby, siège au conseil d'administration de l'entreprise. Darby est également membre du conseil d'administration de la CIA Officers Memorial Foundation.

Darby a également été récemment membre de la Commission de sécurité nationale sur l'intelligence artificielle (NSCAI), où des membres de l'armée, de la communauté du renseignement et des principales entreprises de la Silicon Valley ont  plaidé pour la nécessité  de réduire l'utilisation des « systèmes anciens  » en faveur des systèmes axés sur l'IA, alternatives présentés comme impératif de sécurité nationale.

Parmi ces «systèmes anciens »  identifiés par le NSCAI  figuraient des visites médicales en personne et même la réception de soins médicaux par un médecin humain, par opposition à un «médecin» IA. Le NSCAI a également plaidé pour la suppression des «barrières réglementaires» qui empêchent ces nouvelles technologies de remplacer les «systèmes anciens».

Drew Oetting, membre du Conseil de la résilience, source : 8VC

Drew Oetting est un autre membre notable du conseil d'administration, qui a discuté des liens de renseignement de Resilience. Oetting travaille pour Cerberus Capital Management, la société  dirigée par  Steve Feinberg qui dirigeait auparavant le President's Intelligence Advisory Board sous l'administration Trump.

Cerberus est notamment la société mère de DynCorp, un sous-traitant controversé de la sécurité nationale américaine lié à de nombreux scandales, notamment des scandales liés au  trafic sexuel dans les zones de conflit . Oetting fait également partie de l'ONG Thorn liée à la CIA qui se concentre ostensiblement sur la lutte contre le trafic d'enfants qui a fait l'objet d'une  précédente   enquête Unlimited Hangout .

Oetting est également le co-fondateur de 8VC, une société de capital-risque qui est l'une des principales  investisseures dans Resilience. L'autre co-fondateur de 8VC est Joe Lonsdale et Oetting "a commencé sa carrière" en tant que chef de cabinet de Lonsdale.

Lonsdale est le co-fondateur, aux côtés de Peter Thiel et Alex Karp, de Palantir,  une société écran de la CIA  et sous-traitant du renseignement qui succède au programme controversé de surveillance de masse et d'exploration de données Total Information Awareness (TIA) de la DARPA. De plus, Oetting a précédemment travaillé pour le fonds d'investissement de Bill Gates.

Il convient également de noter la présence de  Joseph Robert Kerrey , ancien sénateur américain du Nebraska et ancien membre de la Commission sur les conflits d'intérêts du 11 septembre, au sein du conseil d'administration de Resilience. Kerrey est actuellement directeur général d'Allen & Co., une banque d'investissement new-yorkaise qui organise chaque année un « camp d'été pour milliardaires » depuis 1983.

Allen & Co. a longtemps été un acteur majeur dans les réseaux où le crime organisé et le renseignement se croisent, et est mentionné à plusieurs reprises dans mon prochain livre  One Nation Under Blackmail .

Par exemple, Charles et Herbert Allen, qui ont dirigé l'entreprise pendant des décennies, ont eu des relations commerciales considérables avec des chefs de file du crime organisé et des leaders et gangsters notoires comme Meyer Lansky, en particulier aux Bahamas.

Ils étaient également des partenaires commerciaux des mentors de Leslie Wexner, A. Alfred Taubman et Max Fisher, ainsi que des associés d'Earl Brian, l'un des architectes du scandale du logiciel PROMIS - qui a vu le crime organisé et les réseaux de renseignement coopérer pour voler puis compromettre le logiciel PROMIS. à des fins de chantage et de collecte clandestine de renseignements.

Allen & Co. était un investisseur majeur dans les intérêts commerciaux de Brian dans l'industrie technologique que Brian a utilisé pour tenter de mettre en faillite les développeurs de PROMIS, Inslaw Inc. et pour commercialiser des versions de PROMIS qui avaient d'abord été compromises par les services de renseignement israéliens et, plus tard, la CIA.

En plus de ces personnes liées au renseignement, le reste du conseil d'administration de Resilience comprend l'ancienne PDG de la Fondation Bill & Melinda Gates, Susan Desmond-Hellmann ; l'ancien commissaire de la FDA et membre du conseil d'administration de Pfizer, Scott Gottlieb ; deux anciens cadres de Johnson & Johnson ; l'ancien président et chef de la direction de la branche nord-américaine de Teva Pharmaceuticals, George Barrett ; Frances Arnold, professeure à CalTech et membre du conseil d'administration d'Alphabet (c'est-à-dire Google) et d'Illumina ; ancien cadre chez Genentech et Merck, Patrick Yang ; et le PDG de Resilience, Rahul Singhvi.

Booster ou ne pas booster

Il est certainement révélateur que Moderna, normalement avide de publicité, ait si peu parlé de son partenariat avec Resilience et que Resilience, malgré ses plans ambitieux, ait également évité les projecteurs médiatiques.

Compte tenu de l'histoire de Moderna et des connexions de Resilience, ce partenariat peut être plus intéressant et les membres du public concernés feraient bien de garder un œil très attentif sur Resilience, ses partenariats et les produits qu'elle fabrique.

Étant donné que nous vivons maintenant dans un monde où les décisions réglementaires gouvernementales sur l'approbation des médicaments sont de plus en plus influencées par les communiqués de presse des entreprises et où les procédures réglementaires normales ont été abandonnées parce qu'elles sont trop « lentes », il est probable qu'il y aura peu d'examen du patrimoine génétique dans  le matériel que Resilience produit pour les « médicaments de demain ».

Cela semble déjà être le cas pour le vaccin COVID-19 récemment réorganisé de Moderna, car il n'y a pas eu d'examen indépendant de la nouvelle séquence génétique d'ARNm utilisée dans le vaccin candidat spécifique à Omicron ou de ses effets sur le corps humain à court, moyen ou long terme. long terme.

Pour ceux qui sont sceptiques quant au rôle démesuré que jouent les entreprises liées au renseignement dans la tentative de «révolution» technologique dans le domaine médical, il est important de considérer le rôle de Résilience dans la prochaine campagne de vaccination d'automne et dans les futurs scénarios de pandémie et de santé publique avant essayer ses produits « futuristes ».

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