Guerre au Moyen-Orient, Les Rothschild. Mémo confidentiel du Pentagone : « Éliminer sept pays… En finir avec l'Iran »
https://www.globalresearch.ca/iran-israel-united-states-rothschilds/5894119
Le 20 septembre 2001 environ, dix jours seulement après la destruction des bâtiments du World Trade Center le 11 septembre, le général de l'armée américaine Wesley Clark, récemment retraité, était en visite au Pentagone pour des réunions avec le secrétaire Rumsfeld et le secrétaire adjoint Wolfowitz lorsqu'il a été agressé par un autre général autrefois sous ses ordres.
Ce général a informé le général Clark que les États-Unis allaient attaquer sept pays en cinq ans.
Quelques semaines plus tard, une réunion similaire entre les mêmes officiers a conduit le général Clark à se voir montrer confidentiellement une note du bureau du secrétaire à la Défense plus tôt dans la journée.
En remettant le mémo à Clark, l'officier a rapporté
« Il s'agit d'un mémo qui décrit comment nous allons éliminer 7 pays en 5 ans, en commençant par l'Irak, puis la Syrie, le Liban, la Libye, la Somalie, le Soudan et, pour finir, l'Iran. » Regardez « Les plans américains pour le Moyen-Orient » .
Vidéo : Plans pour le Moyen-Orient. Général de l'armée américaine Wesley Clark.
Vidéo : Cette version de la vidéo de Hamza datée du 24 février 2016 diffère de la version initiale publiée par Democracy Now. Elle documente les sept pays.
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Comme l'histoire le montre, à l'exception notable du dernier pays de cette liste – l'Iran –, chacun de ces pays (ainsi que l'Afghanistan et la Palestine) a été détruit, à des degrés divers, par la violence militaire infligée par les États-Unis, souvent avec l'aide de l'OTAN et/ou d'autres alliés, et/ou d'Israël. Il va sans dire que ces violations flagrantes du droit international n'ont jamais été imputées à personne.
Pourquoi les États-Unis voulaient-ils « éliminer 7 pays » ?
Pourquoi les États-Unis (et Israël) veulent-ils toujours « éliminer » l’Iran ?
Comprendre les conflits
Lorsqu'on aborde un conflit à ce niveau, il est impératif de comprendre la « configuration du conflit » comme première étape pour aborder ses éléments clés. Cette compréhension nécessitera des recherches, l'écoute des parties prenantes accessibles et une ouverture d'esprit aux sources tierces.
Après tout, si l’on ne comprend pas le conflit – les parties principales et secondaires ( qui peuvent inclure des parties « invisibles » qui dirigent les conflits en arrière-plan ), les questions clés et subsidiaires en jeu, l’importance (intellectuelle, comportementale, matérielle) de chacune de ces questions pour les différentes parties au conflit, ainsi que la raison pour laquelle ces questions sont importantes – il n’est pas vraiment possible de parvenir à une véritable résolution du conflit (une résolution dans laquelle chaque partie au conflit se sent satisfaite du résultat de sorte qu’il perdure dans le temps).
Mais il existe une dimension plus profonde du conflit, souvent négligée : le « profil émotionnel » des principales parties. À l'extrême, cela inclut la santé mentale, ou non, des parties en conflit, y compris celles qui agissent en coulisses. Pour une explication soulignant l'importance cruciale des émotions dans le conflit, voir « Love Denied: The Psychology of Materialism, Violence and War » . .
J’insiste sur la composante émotionnelle du conflit non seulement parce qu’elle est centrale, mais aussi parce qu’elle permet de mieux percevoir que si une ou plusieurs parties au conflit sont émotionnellement endommagées d’une manière ou d’une autre (ou même folles), alors la résolution du conflit pourrait nécessiter plus que les processus habituellement employés.
Conflit en Asie occidentale
Je voudrais donc commencer à décortiquer le conflit qui a récemment éclaté lorsqu'Israël a attaqué l'Iran le 13 juin 2025 – voir « Israël attaque l'Iran » –, suivi de l'attaque américaine contre les installations nucléaires iraniennes le 22 juin – voir « Trump : Nous avons “anéanti” le programme nucléaire iranien, et maintenant, la “paix” » – et de l'accord de cessez-le-feu qui a immédiatement suivi. Voir « L'Iran confirme le cessez-le-feu avec Israël » .
Avant de poursuivre, je tiens à souligner qu’il y a beaucoup plus d’éléments dans ce conflit que ce qui peut être « décortiqué » dans cet article.
Et il faut simplement noter que l’attaque israélienne contre l’Iran et l’attaque américaine contre l’Iran étaient toutes deux illégales au regard du droit international.
Mais, comme lors des précédentes attaques militaires contre des pays d'Asie occidentale et d'Afrique du Nord au XXIe siècle , lorsque le droit international a été violé, ces transgressions n'ont pas entraîné de répercussions juridiques significatives. Et il n'y en aura pas non plus.
Il n'y a aucun mystère quant aux raisons de cette situation, même si de nombreux analystes qui étudient ces conflits, un nombre important de citoyens « ordinaires » et même certains dirigeants nationaux estiment que cela devrait se produire. Pour comprendre pourquoi, il suffit de comprendre le fonctionnement du monde. Sans cette compréhension, de nombreuses illusions se propageront facilement et seront amplifiées par les gouvernements et les médias d'entreprise au sein des communautés concernées. Et d'énormes efforts seront gaspillés dans des initiatives liées au conflit qui ne mèneront à rien.
Alors, comment fonctionne le monde ?
Comme je l'ai déjà expliqué à maintes reprises, toutes les structures et processus politiques et économiques majeurs ont été créés par l'élite mondiale au cours des siècles passés, grâce à son vaste réseau de partenaires, de façades, d'agents et d'employés, y compris ceux profondément ancrés dans ce que beaucoup appellent l'« État profond » : le personnel clé des services de renseignement, de l'administration, de l'armée, des technocrates et des lobbyistes, qui persiste dans les pays indépendamment du gouvernement (élu ou non) en place et du cycle électoral. Il est à noter qu'un contrôle important est exercé par le système bancaire, qui fonctionne à l'échelle internationale et au sein de chaque pays. Vous pouvez en lire un compte rendu dans « Analyse historique de l'élite mondiale : saccager l'économie mondiale jusqu'à ce que « vous ne possédiez plus rien ». »
Les figures centrales de cette élite mondiale sont les membres de la famille Rothschild qui opèrent au centre de cette élite depuis la fin du 18e siècle et exercent un contrôle stupéfiant sur de nombreux aspects clés de l'économie mondiale, à commencer par les banques, l'énergie, l'armement, l'exploitation minière, les infrastructures (y compris les chemins de fer), les médias et la biotechnologie.
Leur fortune estimée dépasse les 100 000 milliards de dollars américains, éclipsant celles des « individus fortunés » – tels que Bill Gates, Jeff Bezos et Elon Musk – présentés à tort comme les « plus riches » par les médias grand public. Voir « Big Oil & Their Bankers in the Persian Gulf », p. 487-488.
Depuis le début de leur règne, les Rothschild ont acquis un vaste réseau mondial d'actifs productifs de revenus en investissant, judicieusement et souvent illégalement, dans une variété et un nombre phénoménaux d'entreprises, laissant généralement un autre nom bien visible sur chaque actif nouvellement acquis, y compris ceux acquis en totalité ou en partie suite au sauvetage d'une entreprise de la faillite. De cette façon, leur propriété et leur contrôle sont dissimulés, permettant ainsi, par exemple, à d'autres familles importantes, réputées pour leur richesse excessive, comme les Morgan et les Rockefeller, de servir de façade aux Rothschild sans pour autant être reconnues comme telles.
Voir Histoire cachée : Les origines secrètes de la Première Guerre mondiale p.222. et
Comme indiqué ci-dessus, les deux secteurs dominés par les Rothschild sont le secteur bancaire et l’industrie de l’armement .
Il est bien établi que les Rothschild ont contribué au financement des deux camps dans la plupart des guerres depuis les guerres napoléoniennes du début du XIXe . Dans ces circonstances, les Rothschild profitent des ventes d'armes à la plupart, voire à la totalité, des belligérants, ainsi que des prêts consentis pour l'achat de ces armes et pour la reconstruction d'après-guerre. Vous trouverez un compte rendu de cette situation dans « Analyse historique de l'élite mondiale : saccager l'économie mondiale jusqu'à ce que « vous ne possédiez plus rien ».
Image : Ferguson s'adresse à l'Alliance pour une citoyenneté responsable, Londres, 2023 (CC0)
Ainsi, comme l'a noté Niall Ferguson , biographe officiel des Rothschild, à la fin du XIXe , les investissements directs des Rothschild dans les grandes « sociétés d'armement » (aujourd'hui plus connues sous le nom de sociétés d'armement) et les industries connexes étaient considérables. Il a noté avec franchise : « Si l'impérialisme de la fin du XIXe siècle avait son “complexe militaro-industriel”, les Rothschild en faisaient incontestablement partie. » Voir The House of Rothschild – Volume 2 – The World's Banker, 1849-1998 , p. 579.
Au-delà de cela, bien sûr, le contrôle effectif des Rothschild sur des institutions mondiales clés – dont la City de Londres, la Banque des règlements internationaux, la Banque d'Angleterre et la Réserve fédérale américaine – et sur de nombreux secteurs d'activité essentiels, sans parler de la plupart des gouvernements nationaux, leur conférait déjà un pouvoir considérable pour remodeler l'ordre mondial à leur avantage avant même le début de la Seconde Guerre mondiale. Prenons l'exemple des États-Unis.
Dans son enquête exceptionnellement détaillée sur trois événements historiques majeurs du XXe siècle – la révolution bolchevique, l'ascension de Franklin D. Roosevelt et l'ascension d'Hitler – le professeur Antony Sutton a identifié le siège du pouvoir politique aux États-Unis non pas comme autorisé par la Constitution américaine, mais « l'establishment financier de New York : les banquiers internationaux privés, plus précisément les maisons financières de JP Morgan, la Chase Manhattan Bank contrôlée par les Rockefeller, et à une époque antérieure (avant la fusion de leur Manhattan Bank avec l'ancienne Chase Bank), les Warburg. »
« Pendant la majeure partie du XXe siècle, le Système de Réserve fédérale, et en particulier la Banque fédérale de réserve de New York (qui échappe au contrôle du Congrès, n'est ni auditée ni contrôlée, et dispose du pouvoir d'imprimer de la monnaie et de créer du crédit à volonté), a exercé un quasi-monopole sur l'orientation de l'économie américaine. En matière de politique étrangère, le Council on Foreign Relations, en apparence une tribune innocente pour universitaires, hommes d'affaires et politiciens, abrite dans sa coquille, peut-être à l'insu de nombre de ses membres, un centre de pouvoir qui détermine unilatéralement la politique étrangère des États-Unis. L'objectif principal de cette politique étrangère submergée – et manifestement subversive – est l'acquisition de marchés et de pouvoir économique (de profits, si l'on veut) pour un petit groupe de multinationales géantes sous le contrôle virtuel de quelques sociétés d'investissement bancaires et de familles dirigeantes. » Voir Wall Street et l'Ascension d'Hitler , p. 125-126.
Bien sûr, le contrôle des gouvernements nationaux et des institutions nationales clés par des acteurs puissants, bien qu'obscurs, est un phénomène qui existe depuis longtemps et qui s'étend bien au-delà des États-Unis, comme l'explique l'éminent historien professeur Carroll Quigley dans son ouvrage classique publié en 1966. Voir Tragédie et espoir : une histoire du monde à notre époque . pp.5-6.
Les puissances du capitalisme financier poursuivaient un autre objectif ambitieux : créer un système mondial de contrôle financier privé, capable de dominer le système politique de chaque pays et l’économie mondiale dans son ensemble. Ce système devait être contrôlé de manière féodale par les banques centrales du monde entier, agissant de concert par des accords secrets conclus lors de fréquentes réunions et conférences privées. Le sommet du système devait être la Banque des règlements internationaux de Bâle, en Suisse, une banque privée détenue et contrôlée par les banques centrales du monde entier, elles-mêmes des sociétés privées…
Il ne faut pas croire que ces dirigeants des principales banques centrales du monde étaient eux-mêmes des puissances financières majeures. Ce n'était pas le cas. Ils étaient plutôt les techniciens et les agents des banquiers d'affaires dominants de leurs propres pays, qui les avaient portés et étaient parfaitement capables de les renverser. Les puissances financières mondiales majeures étaient aux mains de ces banquiers d'affaires (aussi appelés banquiers « internationaux » ou « marchands ») qui restaient largement dans l'ombre au sein de leurs propres banques privées non constituées en sociétés. Ceux-ci formaient un système de coopération internationale et de domination nationale plus privé, plus puissant et plus secret que celui de leurs agents au sein des banques centrales.
Le présent
Si nous revenons au présent, l’analyste Paul Craig Roberts fait une observation et pose une question fondamentale :
Pensez au gaspillage de ressources et de prestige de l'Amérique durant le premier quart du XXIe siècle. Des milliers de milliards de dollars ont été dépensés pour détruire l'Irak, la Libye, la Syrie et la Somalie, sans aucun profit. Personne, hormis les profits des guerres militaires et sécuritaires, n'a rien tiré de ces guerres. Il n'y avait aucune menace terroriste. Washington n'a apporté la démocratie à personne, seulement la destruction.
« Pensez à la destruction que Washington a infligée à des pays entiers sans autre objectif que l'idée absurde d'un Grand Israël. Les millions de morts, de mutilés à vie et de personnes déplacées, dont beaucoup se sont installées en Europe et aux États-Unis, imposant leur entretien aux contribuables. À qui profite-t-il ? » Voir « Le plan du président Trump pour le Moyen-Orient » .
« À qui cela a profité ? » est bien la question. Comme le souligne Roberts, ce n'étaient ni les États-Unis ni leur population. Ni les populations d'autres pays, y compris celles d'Israël ou des pays de l'OTAN. Et encore moins les populations des pays détruits.
Il est donc temps de détourner l'attention de ceux qui semblent être à l'origine de ce conflit – comme le Premier ministre israélien Benjamin Netanyahou et le président américain Donald Trump , qui ont tout à gagner à le paraître – et de se concentrer sur ceux qui le sont réellement. Il suffit de se demander : « Netanyahou et Trump ont-ils personnellement bénéficié de l'attaque conjointe israélo-américaine contre l'Iran ? »
Dans le cas de Netanyahou, et malgré sa corruption avérée, il a été un fidèle serviteur de l'élite sioniste pendant des décennies, agissant régulièrement pour mettre en œuvre son programme dans toute l'Asie occidentale. Et les fidèles serviteurs, choisis pour leur rôle, sont défendus, quels que soient leurs maux.
Image : Miriam Adelson lors du sommet annuel 2023 de la Coalition juive républicaine, au Venetian Convention & Expo Center de Las Vegas, Nevada. (Source : Gage Skidmore / CC BY-SA 2.0)
Comme le reconnaissait un article du Jerusalem Post , Miriam Adelson et son défunt mari Sheldon étaient perçus comme des faiseurs de rois, des marionnettistes, ou simplement comme un groupe de milliardaires cherchant à façonner la politique israélienne à leur image. Leur immense fortune, leur influence sur Israël et les États-Unis, et – peut-être surtout – leur soutien indéfectible à Benjamin Netanyahou, en ont fait des figures controversées. Ils ont « investi des centaines de millions dans la survie politique de Netanyahou … Il s'avère que, avec les ressources et l'accès de Miriam Adelson, on ne se contente pas d'influencer la politique, on la réécrit. » Voir « Dr Miriam Adelson, la Rothschild des temps modernes que les Israéliens ont enfin reconnue » .
Et Trump ? Est-il lui aussi une marionnette ?
En avril 1990, « Trump a fait un pari audacieux sur Atlantic City en y ouvrant un troisième casino : le colossal Taj Mahal… Plus risqué encore : il a financé le projet avec 675 millions de dollars d'obligations à haut rendement à un taux d'intérêt de 14 %. En quelques mois, Trump peinait à honorer les paiements massifs des obligations, alors qu'Atlantic City était en difficulté. »
Fidèles à une tactique commerciale qu'ils emploient depuis plus de 200 ans, les Rothschild ont proposé à Trump, par l'intermédiaire d'un agent (Wilbur Ross), « un accord de faillite préétabli : Trump abandonnerait 50 % de sa participation dans le Taj Mahal, mais bénéficierait de meilleures conditions de remboursement et conserverait le contrôle. » En conséquence, « Donald était de retour aux affaires : il a finalement conclu des accords similaires pour ses autres propriétés en difficulté. » Voir « Sortir Donald de ses dettes : les liens vieux de 25 ans qui unissent Trump et Wilbur Ross » .
Comme pour tous les accords de ce type avec les Rothschild, Trump continue de rembourser sa « dette éternelle ». Aujourd'hui, il y parvient notamment en utilisant le pouvoir de sa position présidentielle pour servir leurs intérêts divergents, dans le cadre de la vengeance. Ainsi, par exemple, tout en faisant croire aux dirigeants iraniens qu'il négociait avec eux, les preuves ultérieures montrent que Trump finalisait des plans pour attaquer les trois sites nucléaires iraniens – et précipiter les événements menant à un changement de régime – par une intense campagne de bombardements. Voir « L'agenda caché derrière l'attaque de Trump contre l'Iran » .
De plus, comme l’ont expliqué le professeur Michel Chossudovsky et Drago Bosnic , certains éléments suggèrent que cette attaque était un « théâtre politique ».
Ces preuves incluent le fait qu’il aurait fallu des mois, au moins, pour planifier et organiser l’attaque et, plus important encore, que les dommages causés par la libération de radiations, si l’attaque avait été pleinement réussie, auraient été plus catastrophiques que ce qui s’est passé après les catastrophes de Tchernobyl et de Fukushima.
Regardez « Théâtre politique » : l'attaque de Trump contre l'Iran .
Cela suggère que le véritable motif était bien un changement de régime. Quel aurait donc été l'intérêt de précipiter un changement de régime en Iran ?
Comme indiqué précédemment, toute analyse de l'histoire des Rothschild doit conduire à prendre conscience du fait qu'ils déclenchent des guerres pour remodeler l'ordre mondial si nécessaire et pour s'emparer du contrôle des ressources, quelle que soit leur forme. L'héritage de Rothschild en matière de contrôle de ces ressources – y compris les ressources minérales telles que le pétrole et le gaz, l'or, les diamants, les rubis… selon le contexte – est bien documenté.
Ainsi, tout comme la guerre visant à expulser les Palestiniens de Gaza ouvrira, entre autres opportunités, l'accès aux Rothschild pour profiter énormément de l'exploitation des gigantesques ressources de gaz naturel maritime Léviathan dans la mer Méditerranée au large des côtes de Gaza – voir « La géopolitique de la folie des élites, partie 2 : Créer Eretz Israël pour remodeler l'ordre mondial » – un changement de régime en Iran ouvrirait la possibilité pour les Rothschild de rétablir leur rôle clé dans la propriété et l'exploitation du pétrole et du gaz en Iran, rôle qu'ils ont perdu après la révolution iranienne de 1979, lorsque les actifs de toutes les compagnies pétrolières étrangères opérant en Iran ont été saisis. Voir « La nationalisation du pétrole iranien : un triomphe sur l'impérialisme occidental » .
Cela ouvrirait également la voie à la possibilité pour l’Iran de renoncer à une partie ou à la totalité du contrôle de la Banque centrale d’Iran, qui n’est pas membre de la Banque des règlements internationaux contrôlée par les Rothschild .
Alors, à qui profite cette guerre (vu la longue liste de ceux qui n'en profitent pas) ? Comme c'est le cas depuis 200 ans, les Rothschild (et d'autres familles de l'élite) en profitent assurément. Tout comme leurs agents, à commencer, en l'occurrence, par Netanyahou et Trump.
C'est pourquoi cette guerre n'est pas terminée et pourrait devenir nucléaire. Plusieurs commentateurs, dont Mike Whitney et Scott Ritter , l'ont souligné.
Voir:
« Bibi demandera-t-il à Trump de bombarder l'Iran ? Ritter répond « oui » »
Résister à la guerre
Depuis plus de 100 ans, des millions de personnes ont rejoint des groupes pacifistes de toutes sortes. Et depuis plus de 100 ans, certains membres de ces groupes se sont engagés dans diverses activités pour manifester leur opposition à la guerre, que ce soit en tant qu'institution ou dans un contexte particulier.
Cependant, le mouvement pacifiste s'est montré singulièrement inefficace pour mettre fin à la guerre en tant qu'institution. Il ne propose aucune analyse exhaustive de l'institution de la guerre (ni de la violence, dont la guerre n'est qu'un sous-ensemble) ni, même dans le cadre de ses analyses limitées (comme les critiques féministes et socialistes), de stratégie globale pour mettre fin à la guerre. Pour une critique plus complète du mouvement pacifiste et une explication des mesures nécessaires pour y mettre fin, voir « Rage Against the War Machine: What Rage? » . Pour comprendre l'origine de la violence, qui engendre une vaste gamme de conséquences, dont la guerre, voir « Why Violence? » et « Fearless Psychology and Fearful Psychology: Principles and Practice » .
De même, le mouvement anti-guerre n’a aucune critique commune d’une guerre particulière qui soit à distance adéquate et aucune stratégie pour mettre fin à une guerre particulière, y compris celles d’Asie occidentale où un certain nombre de guerres – certaines « chaudes », d’autres « froides » – sont actuellement menées.
Ainsi, sans une compréhension précise de la configuration de toute guerre, y compris celle-ci, il est impossible de résoudre le conflit qui la sous-tend. Et les efforts pour y mettre fin seront détournés vers des actions stratégiquement inutiles, telles que des manifestations de protestation ou des déclarations publiques visant des agents de l'élite, en l'occurrence des gouvernements ou des organisations internationales, dont les Nations Unies. Voir « Journées internationales d'action contre la guerre contre l'Iran » et « Appel urgent à l'action concernant l'agression militaire illégale du régime israélien contre l'Iran » .
Quoi qu'il en soit, aucun État, ni groupe d'États, ni leurs organisations internationales, ne peuvent ni ne veulent tenter de demander des comptes aux Rothschild et aux autres familles de l'élite. Ces familles agissent en dehors de tout État de droit et de toute contrainte.
Ainsi, si nous voulons avoir une chance de mettre fin à cette guerre ou à la guerre elle-même, ceux d’entre nous qui s’identifient comme « ordinaires » doivent affronter nous-mêmes ces acteurs de l’élite et leurs agents.
Et nous pouvons y parvenir efficacement si nous relevons le défi avec une stratégie judicieuse. Vous trouverez une liste d'objectifs stratégiques pour mettre fin aux guerres en faisant défiler cette page jusqu'à la section « Objectifs stratégiques appropriés à une lutte non violente pour mettre fin aux guerres » et les détails d'une stratégie globale pour y parvenir sont disponibles ailleurs sur ce site web.
Le pouvoir de mettre fin à cette guerre et à toutes les guerres est entre nos mains. L'utiliserons-nous ?
Robert J. Burrowes s'est engagé toute sa vie à comprendre et à mettre fin à la violence humaine. Depuis 1966, il mène des recherches approfondies pour comprendre les causes de la violence humaine et milite pour la non-violence depuis 1981. Il est l'auteur de « Pourquoi la violence ? ». Son adresse courriel est flametree@riseup.net et son site web est disponible ici .
Il contribue régulièrement à Global Research.
Source de l'image en vedette
Objectifs stratégiques
Le premier diagramme ci-dessous est un exemple complet d'un « document de stratégie de campagne » : un résumé succinct d'une campagne entière.
Ce diagramme vous donnera une idée de l’aspect que devrait avoir votre document de stratégie de campagne afin que les militants de votre campagne puissent facilement voir ce que vous faites tous.
À l'aide de la version vierge du document de stratégie de campagne au bas de cette page (téléchargeable), indiquez l' objectif politique – « ce que vous souhaitez » – de votre campagne. Les deux objectifs stratégiques – « comment obtenir ce que vous souhaitez » – sont déjà définis et imprimés dans le document (car ils sont toujours identiques).
Il ne vous reste plus qu'à définir vos objectifs stratégiques, tant pour mobiliser le soutien à votre campagne que pour affaiblir le soutien au problème . D'après votre évaluation politique et stratégique :
(1) identifier les groupes sociaux clés qui peuvent être mobilisés pour soutenir et participer à votre stratégie (puis écrivez ces groupes dans les « bulles » sur le côté gauche du diagramme vierge ci-dessous), et
(2) identifier les groupes sociaux clés (entreprises, police/armée, gouvernement, travailleurs, consommateurs, etc.) dont le soutien au problème (par exemple le déploiement de la 5G, la catastrophe climatique, la guerre, la discrimination/violence contre un groupe particulier, la destruction des forêts, l'extraction des ressources) est vital (puis inscrire ces groupes dans les colonnes du côté droit du diagramme vierge ci-dessous).
Vos objectifs stratégiques doivent ensuite être rédigés conformément à la formule expliquée dans cet article : « Objectif politique et objectif stratégique des actions non violentes » . Autrement dit : « Amener un [groupe de personnes spécifié] à agir de la [manière spécifiée] » .
Ci-dessous, j'ai identifié l'ensemble de base des objectifs stratégiques qui seraient appropriés pour :
1. arrêter le déploiement de la 5G ,
2. mettre fin à la catastrophe climatique [bien que ces objectifs stratégiques soient sujets à une révision substantielle dès que j’aurai une compréhension plus claire du rôle de la géo-ingénierie dans le climat] , et
3. mettre fin à la guerre .
1. Les objectifs stratégiques qui seraient appropriés dans une lutte non violente pour arrêter le déploiement de la 5G (et qui sont conformes à la formule décrite ci-dessus) incluent ceux énumérés ci-dessous , bien que, il convient de noter, la liste des objectifs stratégiques serait considérablement plus longue car les organisations individuelles, en particulier chaque grande entreprise publique et privée impliquée dans le déploiement de la 5G – notamment SpaceX (États-Unis), OneWeb (Royaume-Uni/États-Unis), Boeing (États-Unis), Spire Global (Écosse/Luxembourg/États-Unis), Iridium (États-Unis), Globalstar (États-Unis), Orbcomm (États-Unis), Télésat (Canada), Eutelsat (Europe), le Système d'observation de la Terre de la National Aeronautics and Space Administration (NASA) (États-Unis), l'Agence de développement spatial du Pentagone (États-Unis) – voir « Architecture spatiale de la défense nationale (NDSA), systèmes, technologies et capacités émergentes (STEC) » – Lynk (États-Unis), la Russian Satellite Communications Company , GLONASS (Russie), le système de navigation par satellite BeiDou (Chine), Amazon et Facebook, mais d'autres aussi – devraient être spécifié séparément .

Des habitants de Kerry, en Irlande, manifestent contre le déploiement de la 5G le 28 janvier 2020. Photo : Tralee Today
Bien entendu, chaque groupe militant assume généralement la responsabilité de concentrer son action sur la réalisation d'un ou plusieurs objectifs stratégiques (c'est pourquoi chaque campagne, au sein de la stratégie globale, est facilement gérable). Il incombe à la direction stratégique de la lutte de veiller à ce que chacun des objectifs stratégiques soit pris en compte (ou de les prioriser si les ressources l'exigent) :
(1) Inciter les parents, les enseignants, les chefs religieux et les autres adultes de votre [ville/état/province/pays] à éduquer leurs enfants afin qu'ils acquièrent les capacités émotionnelles et intellectuelles nécessaires pour rechercher et développer des stratégies de résolution non violente des conflits, y compris ceux liés aux technologies nocives basées sur les rayonnements électromagnétiques. Voir « Ma promesse aux enfants » .
(2) Inciter les membres des [groupes environnementaux Ev1, Ev2, Ev…] de [votre ville] à boycotter [les téléphones portables] et à boycotter tous les médias (y compris les journaux, les magazines, les stations de radio, les chaînes de télévision et les médias sociaux) qui font la promotion de la technologie 5G.
(3) Inciter les membres des [groupes pacifistes P1, P2, P…] de [votre ville] à boycotter [les téléphones portables] et à boycotter tous les médias (y compris les journaux, les magazines, les stations de radio, les chaînes de télévision et les médias sociaux) qui font la promotion de la technologie 5G.
(4) Inciter les membres des [organisations de femmes WO1, WO2, WO…] de [votre ville] à boycotter [les téléphones portables] et à boycotter tous les médias (y compris les journaux, les magazines, les stations de radio, les chaînes de télévision et les médias sociaux) qui font la promotion de la technologie 5G.
(5) Inciter les travailleurs des [syndicats ou organisations syndicales T1, T2, T…] de [votre ville] à boycotter [les téléphones portables] et à boycotter tous les médias (y compris les journaux, les magazines, les stations de radio, les chaînes de télévision et les médias sociaux) qui font la promotion de la technologie 5G.
(6) Inciter les membres des confessions religieuses [organisations religieuses R1, R2, R…] de [votre ville] à boycotter [les téléphones portables] et à boycotter tous les médias (y compris les journaux, les magazines, les stations de radio, les chaînes de télévision et les médias sociaux) qui font la promotion de la technologie 5G.
(7) Inciter les étudiants des [organisations étudiantes S1, S2, S…] de [votre ville] à boycotter [les téléphones portables] et à boycotter tous les médias (y compris les journaux, les magazines, les stations de radio, les chaînes de télévision et les médias sociaux) qui font la promotion de la technologie 5G.
(8) Inciter les consommateurs de [votre région/pays] à cesser d’acheter [des produits technologiques qui utilisent le rayonnement électromagnétique] et à boycotter tous les médias (y compris les journaux, les magazines, les stations de radio, les chaînes de télévision et les médias sociaux) qui font la promotion de la technologie 5G.
(9) Pour amener [les sociétés technologiques TC1, TC2, TC…] à se retirer de l’industrie [des satellites/pylônes satellites/antennes locales/communications 5G] dans [votre région/pays].
(10) Faire en sorte que le personnel professionnel [des associations professionnelles PA1, PA2, PA…] retire ses connaissances et ses compétences des [sociétés technologiques TC1, TC2, TC…] dans [votre région/pays] [partiellement/totalement], [temporairement/permanemment].
(11) Faire en sorte que les travailleurs des [syndicats ou organisations ouvrières T4, T5, T…] retirent leur travail des [sociétés technologiques TC1, TC2, TC…] dans [votre région/pays] [partiellement/totalement], [temporairement/permanemment].
(12) Faire en sorte que les [sociétés C1, C2, C…] qui fournissent [des composants et des services tels que des services de gestion, de station au sol et de lancement] pour les [sociétés technologiques TC1, TC2, TC…] cessent de le faire et, dans le cas des sociétés qui produisent des fusées de lancement et des composants, qu'elles passent de la fabrication de ces technologies à la fabrication de [produits socialement/environnementalement bénéfiques spécifiés/négociés].
(13) Faire en sorte que les travailleurs des [syndicats ou organisations ouvrières T4, T5, T…] retirent leur travail des [sociétés C1, C2, C…] [partiellement/totalement], [temporairement/permanemment].
(14) Faire en sorte que les [banques B1, B2, B…] cessent de financer ou de servir de toute autre manière les industries de la technologie 5G.
(15) Inciter les clients des banques à transférer leurs dépôts vers des banques et des coopératives de crédit éthiques qui ne financent pas les industries de la technologie 5G.
(16) Faire en sorte que les travailleurs des [syndicats ou organisations ouvrières T7, T8, T…] retirent leur travail des [banques B1, B2, B…] [partiellement/totalement], [temporairement/définitivement].
(17) Inciter les membres des [organisations religieuses R1, R2, R…] à faire pression pour que leur organisation se désinvestisse des industries de la technologie 5G et investisse de [la manière socialement/environnementalement responsable spécifiée, comme par exemple, la technologie des énergies renouvelables].
(18) Inciter les membres des [fonds de pension S1, S2, S…] à faire pression pour que leur fonds se désinvestisse des industries de la technologie 5G et investisse de [la manière socialement/environnementalement responsable spécifiée, comme par exemple l’agriculture biologique/biodynamique].
(19) Inciter les clients des [compagnies d’assurance I1, I2, I…] à faire pression pour que leur assureur se désinvestisse des industries de la technologie 5G et refuse de fournir une couverture d’assurance pour celles-ci et à investir de [la manière socialement/environnementalement responsable spécifiée, comme par exemple la conservation de la forêt tropicale].
(20) Amener les citoyens de votre [ville/commune] à se mobiliser pour que votre conseil [municipal/communal] résiste au déploiement de la technologie 5G.
(21) Faire en sorte que les [sociétés de médias MC1, MC2, MC…] qui nient les impacts négatifs de la technologie 5G cessent de le faire.
(22) Pour obliger le personnel des sociétés de médias MC1, MC2, MC… à cesser le travail pendant que ces sociétés nient les impacts négatifs de la technologie 5G.
(23) Provoquer la fermeture du projet de recherche aurorale active à haute fréquence (HAARP) en Alaska.
(24) Faire en sorte que les travailleurs des [syndicats ou organisations ouvrières T10, T11, T…] retirent leur travail du projet HAARP.
(25) Provoquer la fermeture du Système de vigilance de l’Amazonie (SIVAM) au Brésil.
(26) Faire en sorte que les travailleurs des [syndicats ou organisations ouvrières T13, T14, T…] retirent leur travail du SIVAM.
(27) Amener les soldats des [unités militaires M1, M2, M…] à refuser d’obéir aux ordres d’[arrêter, d’agresser, de torturer et de tirer, selon les circonstances locales] sur les militants non violents qui font campagne contre le déploiement de la 5G.
(28) Faire en sorte que la police des [unités de police P1, P2, P…] refuse d’obéir aux ordres d’[arrêter, d’agresser, de torturer et de tirer, selon les circonstances locales] sur les militants non violents qui font campagne contre le déploiement de la 5G.
Comme vous pouvez le constater, les deux objectifs stratégiques sont atteints via une série d’objectifs stratégiques intermédiaires.
2. Les objectifs stratégiques qui seraient appropriés dans une lutte non violente pour mettre fin à la catastrophe climatique [bien que ces objectifs stratégiques soient sujets à une révision substantielle dès que j'aurai une compréhension plus claire du rôle de la géo-ingénierie dans le climat] (et qui sont conformes à la formule décrite ci-dessus) incluent ceux énumérés ci-dessous , bien que, il convient de noter, la liste des objectifs stratégiques serait considérablement plus longue en tant qu'organisations individuelles, en particulier y compris chaque grande entreprise publique et privée impliquée dans le cycle d'extraction/distribution des combustibles fossiles - notamment les sociétés charbonnières Adani Enterprises, Anglo Coal Australia, BHP Billiton, Glencore, New Hope Corp, Peabody Energy Australia, Rio Tinto Coal Australia, Vale, Whitehaven Coal et Yancoal Australia Ltd (Australie), Bangladesh India Friendship Power Company (Bangladesh/Inde), Bulgarian Energy Holding (Bulgarie), ČEZ (République tchèque), National Energy Investment Group, China Huadian, la State Power Investment Corporation, China Huaneng, China Datang et le Shaanxi Energy Group (Chine), RWE, EPH, Uniper et STEAG (Allemagne), Public Power Corporation (Grèce), National Thermal Power Corporation (NTPC), Power Finance Corporation (PFC), Coal India et Adani Enterprises (Inde), PLN Persero, Bukit Asam et Adaro (Indonésie), J-Power, Marubeni, Chugoku Electric Power, TEPCO, Chubu Electric Power et Kyushu Electric Power (Japon), Tenaga Nasional Berhad (TNB) et Sarawak Energy (Malaisie), Erdenes Mongol (Mongolie), Sindh Engro Coal Mining Company (Pakistan), Meralco, SMC Global Power Holdings, DMCI Holdings, Ayala Corporation, Aboitiz Power, Global Business Power, JG Summit Holdings et le groupe Zest-O (Philippines), Polska Grupa Energetyczna SA (PGE), ENEA et ZE PAK (Pologne), RusHydro, PJSC Inter RAO et Mechel (Russie), Posco Energy et KEPCO (Sud) Corée), Endesa (Espagne), Anglo American et Exxaro Resources (Afrique du Sud), EGAT (Thaïlande), GCM Resources (Royaume-Uni), Glencore (Royaume-Uni-Suisse), Arch Coal, Peabody Energy, Cloud Peak Energy, Murray Energy Corp (États-Unis), EVN, PetroVietnam et Vinacomin (Vietnam), mais aussi de nombreuses autres sociétés charbonnières, ainsi que les sociétés pétrolières et gazières Petrobras (Brésil), PetroChina (Chine), Total SA (France), Eni (Italie), Lukoil, Gazprom, Rosneft et Novatek (Russie), Saudi Arabian Oil Company (Aramco), BP (Royaume-Uni), Royal Dutch Shell (Royaume-Uni-Pays-Bas), Chevron, ExxonMobil (États-Unis) – doivent être spécifiés séparément et, ce qui est particulièrement important, tous les objectifs stratégiques liés à la fin de la guerre dans l'exemple suivant doivent également être inclus étant donné le rôle prééminent de l'armée dans la destruction du climat .
4 000 militants d'Ende Gelände bloquent pacifiquement les voies ferrées transportant du lignite (la forme de charbon la plus polluante) depuis la mine de lignite à ciel ouvert géante de Hambach jusqu'à la centrale électrique de RWE (le plus grand exploitant de lignite au monde) dans le Rhin, en Allemagne. 27 octobre 2018. Photo : Nora Börding.
Bien entendu, chaque groupe militant assume généralement la responsabilité de concentrer son action sur la réalisation d'un ou plusieurs objectifs stratégiques (c'est pourquoi chaque campagne, au sein de la stratégie globale, est facilement gérable). Il incombe à la direction stratégique de la lutte de veiller à ce que chacun des objectifs stratégiques soit pris en compte (ou de les prioriser si les ressources l'exigent) :
(1) Inciter les parents, les enseignants, les chefs religieux et les autres adultes de votre [ville/état/province/pays] à accompagner leurs enfants afin qu'ils acquièrent les capacités émotionnelles et intellectuelles nécessaires pour rechercher et développer des stratégies de résolution non violente face aux conflits, y compris la catastrophe climatique. Voir « Ma promesse aux enfants » .
(2) Inciter les membres des [groupes environnementaux Ev1, Ev2, Ev…] de [votre ville] à boycotter [les voyages en avion et/ou en voiture et/ou la viande et/ou certains produits forestiers] et à boycotter tous les médias (y compris les journaux, les magazines, les stations de radio, les chaînes de télévision et les médias sociaux) qui nient la catastrophe climatique.
(3) Inciter les membres des [groupes pacifistes P1, P2, P…] de [votre ville] à boycotter [les voyages en avion et/ou en voiture et/ou la viande et/ou certains produits forestiers] et à boycotter tous les médias (y compris les journaux, les magazines, les stations de radio, les chaînes de télévision et les médias sociaux) qui nient la catastrophe climatique.
(4) Inciter les membres des [organisations de femmes WO1, WO2, WO…] de [votre ville] à boycotter [les voyages en avion et/ou en voiture et/ou la viande et/ou certains produits forestiers] et à boycotter tous les médias (y compris les journaux, les magazines, les stations de radio, les chaînes de télévision et les médias sociaux) qui nient la catastrophe climatique.
(5) Inciter les travailleurs de [syndicats ou organisations syndicales T1, T2, T…] de [votre ville] à boycotter [les voyages en avion et/ou en voiture et/ou la viande et/ou certains produits forestiers] et à boycotter tous les médias (y compris les journaux, les magazines, les stations de radio, les chaînes de télévision et les médias sociaux) qui nient la catastrophe climatique.
(6) Inciter les membres des confessions religieuses [organisations religieuses R1, R2, R…] de [votre ville] à boycotter [les voyages en avion et/ou en voiture et/ou la viande et/ou certains produits forestiers] et à boycotter tous les médias (y compris les journaux, les magazines, les stations de radio, les chaînes de télévision et les médias sociaux) qui nient la catastrophe climatique.
(7) Inciter les étudiants des [organisations étudiantes S1, S2, S…] de [votre ville] à boycotter [les voyages en avion et/ou en voiture et/ou la viande et/ou certains produits forestiers] et à boycotter tous les médias (y compris les journaux, les magazines, les stations de radio, les chaînes de télévision et les médias sociaux) qui nient la catastrophe climatique.
(8) Inciter les consommateurs de [votre région/pays] à cesser d’acheter [des combustibles fossiles et/ou de la viande et/ou des produits forestiers spécifiques] et à boycotter tous les médias (y compris les journaux, les magazines, les stations de radio, les chaînes de télévision et les médias sociaux) qui nient la catastrophe climatique.
(9) Pour amener les [sociétés C1, C2, C…] à se retirer de l’industrie [de la fracturation hydraulique/du gaz/du charbon/du pétrole/de la viande/de la destruction des forêts/des armes] dans [votre région/pays].
(10) Faire en sorte que les travailleurs des [syndicats ou organisations ouvrières T4, T5, T…] retirent leur travail des [sociétés C1, C2, C…] de [votre région/pays] [partiellement/totalement], [temporairement/permanemment].
(11) Faire en sorte que les [banques B1, B2, B…] cessent de financer les industries des combustibles fossiles, de la viande, de la destruction des forêts et de l’armement.
(12) Inciter les clients des banques à transférer leurs dépôts vers des banques et des coopératives de crédit éthiques qui ne financent pas les industries des combustibles fossiles, de la viande, de la destruction des forêts et de l’armement.
(13) Faire en sorte que les travailleurs des [syndicats ou organisations ouvrières T7, T8, T…] retirent leur travail des [banques B1, B2, B…] [partiellement/totalement], [temporairement/définitivement].
(14) Inciter les membres des [organisations religieuses R1, R2, R…] à militer pour que leur organisation se désinvestisse des industries des combustibles fossiles, de la viande, de la destruction des forêts et de l’armement et investisse de [la manière socialement/environnementalement responsable spécifiée, comme par exemple, les technologies des énergies renouvelables].
(15) Inciter les membres des [fonds de pension S1, S2, S…] à faire campagne pour que leur fonds se désinvestisse des industries des combustibles fossiles, de la viande, de la destruction des forêts et de l’armement et investisse de [la manière socialement/environnementalement responsable spécifiée, comme par exemple l’agriculture biologique/biodynamique].
(16) Inciter les clients des [compagnies d’assurance I1, I2, I…] à faire pression pour que leur assureur se désinvestisse et refuse de fournir une couverture d’assurance pour les industries des combustibles fossiles, de la viande, de la destruction des forêts et de l’armement et à investir dans [la manière socialement/environnementalement responsable spécifiée, comme par exemple la conservation de la forêt tropicale].
(17) Inciter les citoyens de votre [ville/commune] à se mobiliser pour que votre conseil [municipal/communal] se désinvestisse des industries des combustibles fossiles, de la viande, de la destruction des forêts et de l'armement et investisse de [la manière socialement/environnementalement responsable spécifiée].
(18) Faire en sorte que les [sociétés de médias MC1, MC2, MC…] qui nient la catastrophe climatique cessent de le faire.
(19) De faire en sorte que le personnel des sociétés de médias MC1, MC2, MC… cesse de travailler.
(20) Inciter les agriculteurs des [organisations d’agriculteurs F1, F2, F…] de [votre région/pays] à passer de la production de viande à la production biodynamique/biologique de céréales, de légumineuses, de fruits et/ou de légumes.
(21) Faire en sorte que les soldats des [unités militaires M1, M2, M…] refusent d’obéir aux ordres d’[arrêter, d’agresser, de torturer et de tirer, selon les circonstances locales] sur les militants non violents qui font campagne contre la catastrophe climatique.
(22) Faire en sorte que la police des [unités de police P1, P2, P…] refuse d’obéir aux ordres d’[arrêter, d’agresser, de torturer et de tirer, selon les circonstances locales] sur les militants non violents qui font campagne contre la catastrophe climatique.
Comme vous pouvez le constater, les deux objectifs stratégiques sont atteints via une série d’objectifs stratégiques intermédiaires.
3. Les objectifs stratégiques qui seraient appropriés dans une lutte non violente pour mettre fin à la guerre (et qui sont conformes à la formule décrite ci-dessus) incluent ceux énumérés ci-dessous, bien que, encore une fois, il convient de noter que la liste des objectifs stratégiques serait considérablement plus longue étant donné que les organisations individuelles, telles que chaque société impliquée dans un aspect vital de la production d'armes - et en particulier les plus grands fabricants d'armes du monde : Lockheed Martin (États-Unis), Boeing (États-Unis), BAE Systems (Royaume-Uni), Raytheon (États-Unis), Northrop Grumman (États-Unis), General Dynamics (États-Unis), Airbus Group (Europe), United Technologies Corporation (États-Unis), Leonardo (anciennement Finmeccanica) (Italie), Thales (France), Almaz-Antey (Russie) - devraient être spécifiées séparément .
Des Yéménites transportent les restes d'une bombe à fragmentation lors d'une manifestation contre la guerre américano-saoudienne contre le Yémen à Sanaa, au Yémen, en 2016. Photo : Yahya Arhab/EPA
Bien entendu, chaque groupe militant assume généralement la responsabilité de concentrer son action sur la réalisation d'un ou plusieurs objectifs stratégiques (c'est pourquoi chaque campagne, au sein de la stratégie globale, est facilement gérable). Il incombe à la direction stratégique de la lutte de veiller à ce que chacun des objectifs stratégiques soit pris en compte (ou de les prioriser si les ressources l'exigent) :
(1) Inciter les parents, les enseignants, les chefs religieux et les autres adultes de votre [ville/état/province/pays] à éduquer leurs enfants afin qu'ils acquièrent les capacités émotionnelles et intellectuelles nécessaires pour rechercher et développer des stratégies de résolution non violente face aux conflits, y compris la violence militaire. Voir « Ma promesse aux enfants » .
(2) Inciter les jeunes à refuser le recrutement dans les forces armées.
(3) Inciter les conscrits à refuser en conscience d’accomplir leurs devoirs militaires.
(4) Inciter les militants des [groupes pacifistes P1, P2, P…] de [votre ville] à boycotter [tous les produits non militaires spécifiés] des [sociétés d’armement W1, W2, W…] et à boycotter tous les médias (y compris les journaux, les magazines, les stations de radio, les chaînes de télévision et les médias sociaux) qui sont pro-guerre.
(5) Inciter les militants des [groupes environnementaux E1, E2, E…] de [votre ville] à boycotter [tous les produits non militaires spécifiés] des [sociétés d’armement W1, W2, W…] et à boycotter tous les médias (y compris les journaux, les magazines, les stations de radio, les chaînes de télévision et les médias sociaux) qui sont pro-guerre.
(6) Inciter les travailleurs des [syndicats ou organisations ouvrières T1, T2, T….] de [votre ville] à boycotter [tous les produits non militaires spécifiés] des [sociétés d’armement W1, W2, W…] et à boycotter tous les médias (y compris les journaux, les magazines, les stations de radio, les chaînes de télévision et les médias sociaux) qui sont pro-guerre.
(7) Inciter les femmes des [organisations de femmes WO1, WO2, WO…] de [votre ville] à boycotter [tous les produits non militaires spécifiés] des [sociétés d’armement W1, W2, W…] et à boycotter tous les médias (y compris les journaux, les magazines, les stations de radio, les chaînes de télévision et les médias sociaux) qui sont pro-guerre.
(8) Inciter les membres des [confessions religieuses R1, R2, R…] de [votre ville] à boycotter [tous les produits non militaires spécifiés] des [sociétés d’armement W1, W2, W…] et à boycotter tous les médias (y compris les journaux, les magazines, les stations de radio, les chaînes de télévision et les médias sociaux) qui sont pro-guerre.
(9) Inciter les étudiants des [organisations étudiantes S1, S2, S…] de [votre ville] à boycotter [tous les produits non militaires spécifiés] des [sociétés d’armement W1, W2, W…] et à boycotter tous les médias (y compris les journaux, les magazines, les stations de radio, les chaînes de télévision et les médias sociaux) qui sont pro-guerre.
(10) Inciter les consommateurs de [votre région/pays] à boycotter [tous les produits non militaires spécifiés] des [sociétés d’armement W1, W2, W…] et à boycotter tous les médias (y compris les journaux, les magazines, les stations de radio, les chaînes de télévision et les médias sociaux) qui sont pro-guerre.
(11) Inciter davantage de personnes à résister consciencieusement au paiement [d’une partie/de la totalité] de leurs impôts pour la guerre.
(12) Inciter davantage d’organisations à refuser consciencieusement de payer [une partie/la totalité] de leurs impôts pour la guerre.
(13) Inciter un nombre croissant de militants formés à l’accompagnement non violent à se déployer publiquement dans les zones de guerre pour accompagner les civils afin de les protéger et d’empêcher la conduite de la violence militaire.
(14) Faire en sorte que [les sociétés d’armement W4, W5, W…] se convertissent de la fabrication d’armes militaires à la fabrication de [produits socialement/environnementalement bénéfiques spécifiés/négociés].
(15) Faire en sorte que les [banques B1, B2, B…] cessent de financer l’industrie de l’armement.
(16) Inciter les clients des banques à transférer leurs dépôts vers des banques et des coopératives de crédit éthiques qui ne financent pas l’industrie de l’armement.
(17) Inciter les membres des [organisations religieuses R4, R5, R…] à faire campagne pour que leur organisation se désinvestisse des sociétés d’armement et investisse de [la manière socialement/environnementalement responsable spécifiée, comme par exemple, les technologies des énergies renouvelables].
(18) Inciter les membres des [fonds de pension S1, S2, S…] à faire pression pour que leur fonds se désinvestisse des sociétés d’armement et investisse de [la manière socialement/environnementalement responsable spécifiée, comme par exemple l’agriculture biologique/biodynamique].
(19) Inciter les clients des [compagnies d’assurance I1, I2, I…] à faire pression pour que leur assureur se désinvestisse des sociétés d’armement et refuse de leur fournir une couverture d’assurance et investisse de [la manière socialement/environnementalement responsable spécifiée, comme par exemple la conservation de la forêt tropicale].
(20) Inciter les citoyens de votre [ville/cité] à faire campagne pour que votre conseil [municipal/cité] se désinvestisse des sociétés d’armement et investisse de [la manière socialement/environnementalement responsable spécifiée].
(21) Faire en sorte que les [sociétés C1, C2, C…] qui fournissent des [services/composants] aux [sociétés d’armement W7, W8 ou W…] cessent de le faire et, dans le cas des sociétés qui produisent des composants, qu’elles passent de la fabrication de composants militaires à la fabrication de [produits socialement/environnementalement bénéfiques spécifiés/négociés].
(22) Faire en sorte que les travailleurs des [syndicats ou organisations ouvrières T4, T5, T…] retirent leur travail des [sociétés d’armement W7, W8 ou W…] [partiellement/totalement], [temporairement/permanemment].
(23) Faire en sorte que les travailleurs des [syndicats ou organisations ouvrières T7, T8, T…] retirent leur travail des [sociétés C1, C2, C…] [partiellement/totalement], [temporairement/permanemment].
(24) Faire en sorte que les [sociétés C4, C5, C…] qui fournissent des [services/fournitures] aux [bases militaires MB1, MB2, MB…] cessent de le faire.
(25) Faire en sorte que les travailleurs des [syndicats ou organisations ouvrières T10, T11, T…] qui travaillent dans/approvisionnent les [bases militaires MB1, MB2, MB…] cessent leur travail [partiellement/totalement], [temporairement/définitivement].
(26) Faire en sorte que les travailleurs des [syndicats ou organisations ouvrières T13, T14, T…] retirent leur travail des [sociétés C4, C5, C…] [partiellement/totalement], [temporairement/permanemment].
(27) Faire en sorte que les [sociétés C7, C8, C…] qui fabriquent et fournissent des satellites espions à des fins militaires se convertissent de la fabrication de ces satellites à la fabrication de [produits socialement/environnementalement bénéfiques spécifiés/négociés].
(28) Faire en sorte que les travailleurs des [syndicats ou organisations ouvrières T16, T17, T…] retirent leur travail des [sociétés C7, C8, C…] [partiellement/totalement], [temporairement/permanemment].
(29) Faire en sorte que les [sociétés C10, C11, C…] qui fournissent des [services/composants] pour la militarisation de l’espace cessent de le faire et, dans le cas des sociétés qui produisent des composants, qu’elles se convertissent de la fabrication de ces composants à la fabrication de [produits socialement/environnementalement bénéfiques spécifiés/négociés].
(30) Faire en sorte que les travailleurs des [syndicats ou organisations ouvrières T19, T20, T…] retirent leur travail des [sociétés C10, C11, C…] [partiellement/totalement], [temporairement/permanemment].
(31) Faire en sorte que les [sociétés C13, C14, C…] qui fournissent des entrepreneurs militaires privés (mercenaires) pour combattre dans des guerres cessent de le faire.
(32) Faire en sorte que les entrepreneurs militaires privés (mercenaires) qui combattent dans les guerres démissionnent des [sociétés C13, C14, C…].
(33) Faire en sorte que les installations de recherche [RF1, RF2, RF…] qui effectuent des recherches sur les armes biologiques, chimiques, nucléaires et de « nouvelle génération » cessent de le faire et réorientent leurs recherches dans [la direction socialement/environnementalement bénéfique spécifiée/négociée].
(34) Faire en sorte que les travailleurs des [syndicats ou organisations professionnelles T22, T23, T…] retirent leur travail des [installations de recherche RF1, RF2, RF…] [partiellement/totalement], [temporairement/permanemment].
(35) Faire en sorte que les [sociétés de médias MC1, MC2, MC…] qui soutiennent la guerre cessent de le faire.
(36) Faire en sorte que le personnel des sociétés de médias MC1, MC2, MC… cesse de travailler.
(37) Faire en sorte que les soldats des [unités militaires (de police) M1, M2, M…] refusent d’obéir aux ordres d’[arrêter, d’agresser, de torturer et de tirer, selon les circonstances locales] sur les militants non violents qui font campagne contre la guerre.
(38) Faire en sorte que la police des [unités de police P1, P2, P…] refuse d’obéir aux ordres d’[arrêter, d’agresser, de torturer et de tirer, selon les circonstances locales] sur les militants non violents qui font campagne contre la guerre.
(39) De faire démissionner les membres individuels des forces militaires de [la base militaire MB1, MB2, MB…/la base de drones DB1, DB2, DB…/le navire de la marine NS1, NS2, NS…/le chantier naval NY1, NY2, NY…/le port naval NP1, NP2, NP…/la base aérienne AFB1, AFB2, AFB…/l’unité de l’armée AU1, AU2, AU…/l’unité des Marines MU1, MU2, MU…/l’unité des forces spéciales SF1, SF2, SF…/la base spatiale SB1, SB2, SB…].
Comme vous pouvez le constater, les deux objectifs stratégiques sont atteints via une série d’objectifs stratégiques intermédiaires.
Source de ce document : https://nonviolentstrategy.wordpress.com/strategywheel/strategic-aims/
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