Historique : Adolf Hitler était financé par Wall Street, la Réserve fédérale américaine et la Banque d'Angleterre.
Par le professeur Michel Chossudovsky et Yuri Rubtsov
Recherche mondiale 21 juillet 2026
[Cet article incisif a été publié pour la première fois en 2016.]
Ci-dessous, un article introductif de Michel Chossudovsky , suivi de l'article de Yuri Rubtsov intitulé
Histoire : Hitler était financé par la Réserve fédérale et la Banque d'Angleterre.
Cet article minutieusement documenté de Yuri Rubtsov met en lumière le rôle de Wall Street et de la Réserve fédérale américaine dans le financement du gouvernement nazi d' Adolf Hitler. (Faites défiler vers le bas)
Les 7, 8 et 9 mai 2025, nous avons commémoré la fin de la Seconde Guerre mondiale.
Il y a quatre-vingts ans les États-Unis et le Royaume-Uni étaient-ils alliés à l'Union soviétique ?
Qui soutenait l'Allemagne nazie ?
Le pouvoir du dollar américain
Accord secret de 1932
Wall Street finance la campagne électorale d'Hitler
par
Michel Chossudovsky
21 novembre 2023
Introduction
De la Première Guerre mondiale à nos jours : la dette libellée en dollars a été le moteur de toutes les guerres menées par les États-Unis.
Les créanciers de Wall Street étaient les principaux acteurs.
Ils soutenaient fermement l'Allemagne nazie. Ils ont financé l'opération Barbarossa et l'invasion de l'Union soviétique en 1941.
Le 4 janvier 1932, une réunion eut lieu entre le financier britannique Montagu Norman ( gouverneur de la Banque d'Angleterre) , Adolf Hitler et Franz von Papen (qui devint chancelier quelques mois plus tard, en mai 1932). Lors de cette réunion, un accord fut conclu sur le financement du Parti national-socialiste des travailleurs allemands (NSDAP ou Parti nazi).
Des responsables politiques américains et les frères Dulles ont également assisté à cette réunion , un fait que leurs biographes préfèrent ne pas mentionner.
Un an plus tard, le 14 janvier 1933, une autre réunion eut lieu entre Adolf Hitler, le financier allemand, le baron Kurt von Schröder, le chancelier Franz von Papen et le conseiller économique d'Hitler , Wilhelm Keppler , au cours de laquelle le programme d'Hitler fut pleinement approuvé. (Y. Rubtsov, texte ci-dessous)
Dès l'accession d'Adolf Hitler au poste de chancelier en mars 1933, un vaste programme de privatisation fut lancé, portant l'empreinte de Wall Street.
Le Dr Hjalmar Schacht – nommé en mars 1933 par Adolf Hitler au poste de président de la Reichsbank – fut invité à la Maison Blanche (mai 1933) par le président Franklin D. Roosevelt.
« Après sa rencontre avec le président américain et les grands banquiers de Wall Street, l’Amérique a accordé à l’Allemagne de nouveaux prêts totalisant 1 milliard de dollars » [équivalent à 23,7 milliards de dollars en 2023, estimation PPA] (Y. Rubtsov, op. cit.)
À peine un an plus tard, en avril 1934, The Economist « indiquait que les dépenses militaires contraignaient le ministre des Finances à rechercher de nouvelles ressources », notamment la privatisation de la Deutsche Reichsbahn (Chemins de fer allemands) (cité dans Germa Bel, p. 20 ). Le gouvernement nazi a également vendu les chantiers navals d’État, les infrastructures et les services publics.
Avec une orientation « nazo-néolibérale » , et sans doute assortie de « conditionnalités », le programme de privatisation a été négocié avec les créanciers de Wall Street. Plusieurs grandes institutions bancaires, dont la Deutsche Bank et la Dresden Bank, ont également été privatisées.
« Le gouvernement du parti nazi a vendu la propriété publique de plusieurs entreprises publiques au milieu des années 1930. Ces entreprises appartenaient à un large éventail de secteurs : sidérurgie, mines, banque, services publics locaux, chantiers navals, compagnies maritimes, chemins de fer, etc.
En outre, la prestation de certains services publics assurés par l'État avant les années 1930, notamment les services sociaux et liés au travail, a été transférée au secteur privé, principalement à des organisations affiliées au parti. ( Germa Bel , Université de Barcelone)
Les recettes du programme de privatisation ont servi à rembourser les dettes en cours et à financer le florissant complexe militaro-industriel de l'Allemagne nazie.
De nombreux conglomérats américains, dont Ford et General Motors, avaient investi dans l'industrie d'armement de l'Allemagne nazie :
Tant General Motors que Ford insistent sur le fait qu'ils n'assument que peu ou pas de responsabilité quant aux opérations de leurs filiales allemandes, qui contrôlaient 70 % du marché automobile allemand au début de la guerre en 1939 et se sont rapidement reconverties pour devenir fournisseurs de matériel de guerre à l'armée allemande.
…Dans certains cas, des dirigeants américains de GM et de Ford ont accepté la conversion de leurs usines allemandes à la production militaire, alors même que des documents du gouvernement américain montrent qu'ils résistaient encore aux demandes de l'administration Roosevelt d'accroître la production militaire dans leurs usines aux États-Unis . ( Washington Post , 30 novembre 1998)
« Une famille américaine célèbre » : Dormir avec l'ennemi. Le rôle de Prescott Bush
Fait significatif : « une célèbre famille américaine » a fait fortune grâce aux nazis, selon l’analyse historique documentée de John Loftus .
Prescott Bush (grand-père de George W. Bush ) était associé chez Brown Brothers Harriman & Co. et directeur de l' Union Banking Corporation , étroitement liée aux intérêts des sociétés allemandes, notamment Thyssen Stahl , une entreprise importante impliquée dans l'industrie de l'armement du Troisième Reich.
Les liens de la famille Bush avec l'économie de guerre de l'Allemagne nazie ont été mis en lumière pour la première fois lors des procès de Nuremberg, grâce au témoignage du magnat de l'acier nazi Fritz Thyssen.
Image : (à droite) Le sénateur Prescott Bush avec son fils George H. Walker Bush. (Années 1950)
Thyssen était associé de Prescott Bush.
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« De 1945 à 1949 à Nuremberg, l’un des interrogatoires les plus longs et, semble-t-il aujourd’hui, les plus futiles d’un suspect de crimes de guerre nazis a débuté dans la zone américaine de l’Allemagne occupée. »
Le magnat de l'acier multimilliardaire Fritz Thyssen – l'homme dont le complexe sidérurgique était le cœur froid de la machine de guerre nazie – a parlé, parlé et encore parlé à une équipe d'interrogatoire conjointe américano-britannique.
…Ce que les enquêteurs alliés [de Nuremberg] n’ont jamais compris, c’est qu’ils ne posaient pas la bonne question à Thyssen. Thyssen n’avait pas besoin de comptes bancaires à l’étranger car sa famille possédait secrètement toute une chaîne de banques.
Il n'eut pas à transférer ses avoirs nazis à la fin de la Seconde Guerre mondiale ; il lui suffit de transférer les documents de propriété – actions, obligations, titres de propriété et fiducies – de sa banque berlinoise, via sa banque hollandaise, à ses amis américains à New York : Prescott Bush et Herbert Walker, associés de Thyssen… étaient respectivement le père et le beau-père d'un futur président des États-Unis. (John Loftus, The Dutch Connection , septembre 2002).
John Loftus était un ancien procureur du département de la Justice des États-Unis chargé des crimes de guerre nazis, sous l'administration Nixon.
Le public américain ignorait les liens de la famille Bush avec l'Allemagne nazie, car les médias traditionnels avaient soigneusement dissimulé ces informations historiques. En septembre 2004, cependant, le Guardian a révélé que :
Le grand-père de George Bush, feu le sénateur américain Prescott Bush, était administrateur et actionnaire de sociétés qui ont profité de leurs liens avec les bailleurs de fonds de l'Allemagne nazie.
Ses activités commerciales, qui se sont poursuivies jusqu'à la saisie des actifs de sa société en 1942 en vertu de la loi sur le commerce avec l'ennemi, ont conduit, plus de 60 ans plus tard, à une action civile en dommages-intérêts intentée en Allemagne contre la famille Bush par deux anciens travailleurs forcés d'Auschwitz et à une vague de controverses préélectorales.
(Ben Aris et Duncan Campbell, « Comment le grand-père de Bush a aidé Hitler à accéder au pouvoir » , Guardian , 25 septembre 2004, souligné par l'auteur)
Capture d'écran, The Guardian
Prescott Bush est entré en politique en 1950. En 1952, il a été élu sénateur du Connecticut, poste qu'il a occupé jusqu'en janvier 1963.
Des preuves des liens de la famille Bush avec le nazisme étaient disponibles bien avant que George Herbert Walker Bush (père) et George W. Bush n'entrent en politique, sans parler du passage de Bush père à la CIA.
Les médias américains sont restés totalement muets. Selon John Buchanan ( New Hampshire Gazette , 10 octobre 2003) :
« Après 60 ans d’indifférence, voire de déni, de la part des médias américains, des documents gouvernementaux récemment découverts aux Archives nationales et à la Bibliothèque du Congrès révèlent que Prescott Bush, le grand-père du président George W. Bush, a été partenaire commercial et agent bancaire américain de l’architecte financier de la machine de guerre nazie de 1926 à 1942, date à laquelle le Congrès a pris des mesures énergiques contre Bush et ses partenaires « ressortissants ennemis ».
Les documents révèlent également que Bush et ses collègues, selon des rapports du département du Trésor américain, ont tenté de dissimuler leur alliance financière avec l'industriel allemand Fritz Thyssen , magnat de l'acier et du charbon qui, dès le milieu des années 1920, a personnellement financé l'ascension d'Adolf Hitler au pouvoir en bafouant les principes démocratiques et le droit allemand. De plus, les documents déclassifiés démontrent que Bush et ses associés, parmi lesquels E. Roland Harriman, frère cadet de l'icône américaine W. Averell Harriman, et George Herbert Walker, arrière-grand-père maternel du président Bush, ont poursuivi leurs relations d'affaires avec le magnat industriel allemand pendant près d'un an après l'entrée en guerre des États-Unis.
Alors que les actifs de la société de Prescott Bush, à savoir l'Union Banking Corporation, ont été saisis en 1942 en vertu de la loi sur le commerce avec l'ennemi (voir ci-dessous), le grand-père de George W. Bush n'a jamais été poursuivi pour ses relations d'affaires avec l'Allemagne nazie.
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« En 1952, Prescott Bush fut élu au Sénat américain, sans qu'aucun article de presse ne fasse mention de son passé nazi soigneusement dissimulé. »
Il n'existe aucune trace de couverture médiatique américaine des liens entre Bush et les nazis lors des campagnes politiques menées par George Herbert Walker Bush, Jeb Bush ou George W. Bush, à l'exception d'une brève mention dans un article sans rapport avec le sujet paru dans le Sarasota Herald Tribune en novembre 2000 et d'un bref compte rendu, certes inexact, paru dans le Boston Globe en 2001. (John Buchanan, op. cit.)
Jusqu'à Pearl Harbor (décembre 1941), Wall Street commerçait avec l'Allemagne.
Au lendemain de Pearl Harbor (1941-1945), Standard Oil « faisait du commerce avec l’ennemi » en vendant du pétrole à l’Allemagne nazie par l’intermédiaire de soi-disant « pays neutres », dont le Venezuela et l’Argentine.
Sans les livraisons de pétrole américaines à l'Allemagne nazie, orchestrées par la Standard Oil du New Jersey ( propriété de John D. Rockefeller et associés), le Troisième Reich n'aurait pas pu envahir l'Union soviétique. Ceci est pleinement documenté dans l'ouvrage du Dr Jacques Pauwels.
« La Seconde Guerre mondiale est largement célébrée comme une « croisade » au cours de laquelle les États-Unis ont combattu sans réserve aux côtés de la démocratie, de la liberté et de la justice contre la dictature. »
Alors que l'Amérique libérait l'Europe occidentale en juin 1944, la vérité tacite est que les entreprises américaines ont activement collaboré avec l'Allemagne nazie :
« Standard Oil du New Jersey — aujourd'hui Exxon — a tissé des liens étroits avec le trust allemand IG Farben. Au début des années 1930, une vingtaine des plus grandes entreprises américaines entretenaient des liens avec l'Allemagne, notamment Du Pont, Union Carbide, Westinghouse, General Electric, Gillette, Goodrich, Singer, Eastman Kodak, Coca-Cola, IBM et ITT. »
Enfin, de nombreux cabinets d'avocats, sociétés d'investissement et banques américains ont été fortement impliqués dans l'offensive d'investissement américaine en Allemagne, parmi lesquels le célèbre cabinet d'avocats de Wall Street Sullivan & Cromwell, les banques JP Morgan et Dillon, Read and Company, ainsi que l'Union Bank of New York, détenue par Brown Brothers & Harriman.
( Jacques Pauwels , souligné par l'auteur)
Michel Chossudovsky , 21 novembre 2023, mises à jour, 22 septembre 2024
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Histoire : Hitler était financé
par la Réserve fédérale et la Banque d'Angleterre
Par Yuri Rubtsov
Mai 2016
Seconde Guerre mondiale : Il y a plus de 80 ans débutait le plus grand massacre de l'histoire.
Si nous voulons aborder le problème de la « responsabilité de la guerre » , nous devons d’abord répondre aux questions clés suivantes :
- Qui a aidé les nazis à accéder au pouvoir ?
- Qui les a envoyés sur le chemin de la catastrophe mondiale ?
Toute l'histoire de l'Allemagne d'avant-guerre montre que la mise en œuvre des politiques « nécessaires » était conditionnée par la tourmente financière dans laquelle le monde a été plongé au lendemain de la Première Guerre mondiale.
Les structures clés qui ont défini la stratégie de développement de l'Occident après la guerre étaient les institutions financières centrales de Grande-Bretagne et des États-Unis — la Banque d'Angleterre et le Système de la Réserve fédérale (FRS) — et les organisations financières et industrielles associées, mises en place comme moyen d'établir un contrôle absolu sur le système financier de l'Allemagne et sa capacité à contrôler les processus politiques en Europe centrale.
Pour mettre en œuvre cette stratégie, les étapes suivantes ont été envisagées :
- De 1919 à 1924 — préparer le terrain pour un investissement financier américain massif dans l'économie allemande ;
- De 1924 à 1929 — l’établissement du contrôle sur le système financier de l’Allemagne et le soutien financier au nazisme (« national-socialisme ») ;
- De 1929 à 1933 — provoquant et déclenchant une profonde crise financière et économique et assurant l'arrivée au pouvoir des nazis ;
- De 1933 à 1939 — coopération financière avec le gouvernement nazi et soutien à sa politique étrangère expansionniste, visant à préparer et à déclencher une nouvelle guerre mondiale.
« Réparations de guerre » de la Première Guerre mondiale
Dans un premier temps, les principaux leviers permettant d'assurer la pénétration des capitaux américains en Europe ont été les dettes de guerre de la Première Guerre mondiale et le problème étroitement lié des réparations allemandes.
Après l'entrée en guerre officielle des États-Unis lors de la Première Guerre mondiale, ces derniers accordèrent aux Alliés (principalement l'Angleterre et la France) des prêts d'un montant de 8,8 milliards de dollars. Le total des dettes de guerre, y compris les prêts accordés aux États-Unis entre 1919 et 1921, dépassait les 11 milliards de dollars.
Pour résoudre ce problème, les pays créanciers tentèrent d'imposer à l'Allemagne des conditions extrêmement difficiles pour le paiement des réparations de guerre. Cette situation était due à la fuite des capitaux allemands à l'étranger et au refus de payer les impôts, ce qui engendra un déficit budgétaire que seule la production massive de marks allemands non garantis pouvait combler.
Il en résulta l'effondrement du dollar allemand – la « grande inflation » de 1923, lorsque le dollar atteignit la valeur de 4 200 milliards de marks. Les industriels allemands commencèrent alors à saboter ouvertement toutes les activités liées au paiement des réparations, ce qui provoqua la fameuse « crise de la Ruhr » – l'occupation franco-belge de la Ruhr en janvier 1923.
Les élites dirigeantes anglo-américaines, afin de prendre l'initiative, ont attendu que la France s'engage dans une aventure hasardeuse et prouve son incapacité à résoudre le problème. Le secrétaire d'État américain Hughes a souligné :
« Il faut attendre que l’Europe mûrisse avant d’accepter la proposition américaine. »
Le nouveau projet fut élaboré au sein de « JP Morgan & Co. » sous la direction de Montagu Norman , directeur de la Banque d’Angleterre . À l’origine de ses idées se trouvait Hjalmar Schacht , représentant de la « Dresdner Bank », qui les formula en mars 1922 sur la suggestion de John Foster Dulles (futur secrétaire d’État du cabinet du président Eisenhower ) et conseiller juridique du président W. Wilson lors de la conférence de paix de Paris.
Dulles a remis cette note au principal administrateur « JP Morgan & Co. », qui a ensuite recommandé H. Schacht en consultation avec Montagu Norman, gouverneur de la Banque d'Angleterre.
En décembre 1923, H. Schacht devint directeur de la Reichsbank et joua un rôle déterminant dans le rapprochement des élites financières anglo-américaines et allemandes.
Durant l'été 1924, le projet dit « plan Dawes » (du nom du président du comité d'experts qui l'a élaboré, un banquier américain et directeur d'une banque du groupe Morgan) fut adopté lors de la conférence de Londres. Il prévoyait une réduction de moitié des réparations et réglait la question de leur financement. Toutefois, l'objectif principal était de garantir des conditions favorables aux investissements américains , ce qui n'était possible qu'avec la stabilisation du mark allemand.
À cette fin, le plan accordait à l'Allemagne un important prêt de 200 millions de dollars, dont la moitié était financée par JP Morgan.
Les banques anglo-américaines ont ainsi pris le contrôle non seulement du transfert des paiements allemands, mais aussi du budget, du système de circulation monétaire et, dans une large mesure, du système de crédit du pays.
La République de Weimar
En août 1924, l'ancien mark allemand fut remplacé par une nouvelle situation financière stabilisée en Allemagne et, comme l'écrivait le chercheur GD Preparta, la République de Weimar était préparée à :
« L’aide économique la plus pittoresque de l’histoire, suivie de la récolte la plus amère de l’histoire mondiale » — « un flot irrésistible de sang américain déversé dans les veines financières de l’Allemagne. »
Les conséquences de cela ne tardèrent pas à se manifester.
Cela était principalement dû au fait que les réparations annuelles devaient couvrir le montant de la dette payée par les alliés, formés par le soi-disant « cercle absurde de Weimar ».
L'or versé par l'Allemagne au titre des réparations de guerre fut vendu, mis en gage et disparut aux États-Unis, où il fut restitué à l'Allemagne sous forme d'« aide ». L'Allemagne le reversa à l'Angleterre et à la France, qui devaient à leur tour rembourser la dette de guerre américaine. Ce montant, majoré d'intérêts, fut ensuite renvoyé en Allemagne. Finalement, toute l'Allemagne était endettée, et il était évident que si Wall Street retirait ses prêts, le pays ferait faillite.
Deuxièmement, bien qu'un crédit formel ait été accordé pour garantir le paiement, il s'agissait en réalité de la restauration du potentiel militaro-industriel du pays.
En réalité, les Allemands étaient payés en actions de sociétés pour ces prêts, ce qui a permis aux capitaux américains de s'intégrer activement à l'économie allemande.
Entre 1924 et 1929, les investissements étrangers dans l'industrie allemande s'élevèrent à près de 63 milliards de marks-or (dont 30 milliards sous forme de prêts), auxquels s'ajoutèrent 10 milliards de marks au titre des réparations. 70 % des revenus provenaient de banquiers américains, principalement issus du groupe J.P. Morgan. De ce fait, en 1929, l'industrie allemande occupait la deuxième place mondiale, mais elle était alors largement contrôlée par les principaux groupes financiers et industriels américains.
Investissements américains dans l'Allemagne nazie. Rockefeller a financé la campagne électorale d'Adolf Hitler.
« Interessen-Gemeinschaft Farbenindustrie » , principal fournisseur de la machine de guerre allemande, a financé 45 % de la campagne électorale d'Hitler en 1930 et était sous le contrôle de « Standard Oil » de Rockefeller.
Morgan, par le biais de « General Electric », contrôlait l'industrie allemande de la radio et de l'électricité via AEG et Siemens (jusqu'en 1933, 30 % des actions d'AEG appartenaient à « General Electric ») par le biais de la société de télécommunications ITT — 40 % du réseau téléphonique en Allemagne.
De plus, ils détenaient une participation de 30 % dans la société de fabrication d’avions « Focke-Wulf » .
« General Motors », appartenant à la famille DuPont, a pris le contrôle d’« Opel ».
Henry Ford contrôlait 100% des actions de « Volkswagen ».
En 1926, avec la participation de la banque Rockefeller, le deuxième plus grand monopole industriel d'Allemagne après « IG Farben » a vu le jour : le groupe métallurgique « Vereinigte Stahlwerke » (Trust de l'acier) Thyssen, Flick, Wolff, Feglera, etc.
La coopération américaine avec le complexe militaro-industriel allemand était si intense et si généralisée qu'en 1933, les secteurs clés de l'industrie allemande et les grandes banques telles que la Deutsche Bank, la Dresdner Bank, la Danat-Bank (Darmstädter und Nationalbank), etc. étaient sous le contrôle du capital financier américain.
La force politique qui devait jouer un rôle crucial dans les plans anglo-américains était simultanément mise en place. Il s'agit du financement du parti nazi et d'Adolf Hitler lui-même.
Comme l'a écrit l'ancien chancelier allemand Brüning dans ses mémoires, Hitler a reçu, depuis 1923, d'importantes sommes d'argent de l'étranger. On ignore où elles sont allées, mais elles ont transité par des banques suisses et suédoises.
On sait également qu'en 1922 à Munich, une rencontre eut lieu entre A. Hitler et l'attaché militaire des États-Unis en Allemagne – le capitaine Truman Smith – qui rédigea un rapport détaillé pour ses supérieurs à Washington (au sein du bureau du renseignement militaire), dans lequel il faisait l'éloge d'Hitler.
C’est par l’intermédiaire du cercle de connaissances de Smith qu’Hitler fut présenté pour la première fois à l’homme d’affaires germano-américain Ernst Franz Sedgwick Hanfstaengl , diplômé de l’université Harvard, qui joua un rôle important dans la formation d’A. Hitler en tant qu’homme politique, en lui apportant un soutien financier considérable, tout en lui assurant des liens et une communication avec des personnalités importantes de l’establishment britannique.
Hitler était politiquement préparé, mais tant que l'Allemagne de la République de Weimar régnait, son parti restait marginalisé dans la vie publique. La situation changea radicalement avec le début de la crise financière de 1929.
Depuis l'automne 1929, après l'effondrement de la bourse américaine provoqué par la Réserve fédérale, la troisième étape de la stratégie de l'establishment financier anglo-américain a commencé.
La Réserve fédérale et JP Morgan décidèrent de cesser leurs prêts à l'Allemagne, inspirées par la crise bancaire et la dépression économique en Europe centrale. En septembre 1931, l'Angleterre abandonna l'étalon-or, détruisant délibérément le système international des paiements et coupant net l'approvisionnement financier de la République de Weimar.
Mais un miracle financier se produisit avec le parti nazi : en septembre 1930, grâce à d'importants dons de Thyssen, d'« IG Farben » et de l'industriel Emil Kirdorf (qui était un fervent partisan d'Adolf Hitler), le parti nazi obtint 6,4 millions de voix et se hissa à la deuxième place au Reichstag, après quoi de généreux investissements étrangers furent activés.
Le principal lien entre les grands industriels allemands et les financiers étrangers est devenu H. Schacht .
Accord secret de 1932 : Wall Street finance le parti nazi d’Hitler
Le 4 janvier 1932, une réunion eut lieu entre le financier britannique Montagu Norman ( gouverneur de la Banque d'Angleterre) , Adolf Hitler et Franz Von Papen (qui devint chancelier quelques mois plus tard, en mai 1932). Lors de cette réunion, un accord sur le financement du Nationalsozialistische Deutsche Arbeiterpartei (NSDAP ou Parti nazi) fut conclu.
Des responsables politiques américains et les frères Dulles ont également assisté à cette réunion , un fait que leurs biographes préfèrent ne pas mentionner.
Un an plus tard, le 14 janvier 1933, une autre réunion eut lieu entre Adolf Hitler, le financier allemand Baron Kurt von Schroeder, le chancelier Franz von Papen et le conseiller économique d'Hitler, Wilhelm Keppler , au cours de laquelle le programme d'Hitler fut pleinement approuvé.
C’est là qu’ils réglèrent enfin la question du transfert du pouvoir aux nazis, et le 30 janvier 1933, Hitler devint chancelier . La mise en œuvre de la quatrième étape de la stratégie commençait alors.
L'attitude des élites dirigeantes anglo-américaines à l'égard du nouveau gouvernement nazi était très favorable.
Lorsque Hitler refusa de payer les réparations, ce qui, naturellement, remettait en question le paiement des dettes de guerre, ni la Grande-Bretagne ni la France ne lui présentèrent les créances relatives à ces paiements.
De plus, après sa visite aux États-Unis en mai 1933, H. Schacht redevint directeur de la Reichsbank, et après sa rencontre avec le président américain et les grands banquiers de Wall Street, l'Amérique accorda à l'Allemagne de nouveaux prêts totalisant 1 milliard de dollars.
En juin, lors d'un voyage à Londres et d'une rencontre avec Montagu Norman, Schacht a également sollicité un prêt britannique de 2 milliards de dollars, ainsi qu'une réduction et une cessation des paiements sur les anciens prêts.
Les nazis ont donc obtenu ce qu'ils n'avaient pas pu obtenir avec le gouvernement précédent.
Durant l'été 1934, la Grande-Bretagne signa l'accord de transfert anglo-allemand, qui devint l'un des fondements de la politique britannique envers le Troisième Reich, et à la fin des années 1930, l'Allemagne devint le principal partenaire commercial de l'Angleterre.
La banque Schroeder devint le principal agent de l'Allemagne au Royaume-Uni, et en 1936, son bureau de New York s'associa aux Rockefeller pour créer la banque d'investissement « Schroeder, Rockefeller & Co. », que le magazine Times qualifia d'« axe de propagande économique Berlin-Rome ».
Comme Hitler l'a lui-même admis, il a conçu son plan quadriennal sur la base de prêts financiers étrangers, ce qui ne l'a donc jamais alarmé le moins du monde.
En août 1934, la Standard Oil américaine (propriété des Rockefeller) acquit en Allemagne 730 000 acres de terres et y construisit d'importantes raffineries de pétrole qui approvisionnèrent les nazis . Parallèlement, l'Allemagne se procura secrètement auprès des États-Unis des équipements de pointe pour la construction d'usines aéronautiques, ce qui permit de lancer la production d'avions allemands.
L'Allemagne a bénéficié d'un grand nombre de brevets militaires de la part des firmes américaines Pratt & Whitney, Douglas et Curtis Wright, et la technologie américaine a permis la construction du Junkers-87. En 1941, alors que la Seconde Guerre mondiale faisait rage, les investissements américains dans l'économie allemande s'élevaient à 475 millions de dollars. Standard Oil a investi 120 millions de dollars, General Motors 35 millions, ITT 30 millions et Ford 17,5 millions.
L'étroite coopération financière et économique entre les milieux d'affaires anglo-américains et nazis a constitué le contexte dans lequel, dans les années 1930, une politique d'apaisement a conduit à la Seconde Guerre mondiale.
Aujourd’hui, les élites financières mondiales ont mis en œuvre la Grande Dépression 2.0 [2008] , avec une transition ultérieure vers un « Nouvel Ordre Mondial ».
Yuri Rubtsov est docteur en sciences historiques, académicien de l'Académie russe des sciences militaires et membre de l'Association internationale des historiens de la Seconde Guerre mondiale.
Traduit du russe par Ollie Richardson pour Fort Russ . (Références non disponibles dans cette version de l'article)
ru-polit.livejournal (initialement publié en 2009)
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Image principale : Hitler, Schacht et Prescott Bush
Michel Chossudovsky, 22 septembre 2025
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